Quali sono le migliori idee di fidelizzazione dei dipendenti?

Una forza stabile dei dipendenti è uno dei più grandi beni che qualsiasi azienda può possedere.Mantenendo i dipendenti a lungo termine, l'azienda rende più facile per i clienti stabilire rapporti e fiducia con le persone che lavorano all'interno dell'azienda, anche se quei dipendenti creano un ambiente di lavoro coeso e di supporto.Mentre ci sono molte idee di conservazione diverse che funzionano bene, la maggior parte di esse si concentra su tre concetti di base: comunicazione, validazione e apprezzamento.

L'importanza della comunicazione Una delle idee di conservazione chiave non può essere sopravvalutata.Molte aziende fanno un buon lavoro nel comunicare informazioni ai dipendenti, utilizzando metodi come un manuale di dipendenti aggiornati, newsletter dell'azienda e persino una bacheca nella sala di pausa.Per le aziende che vogliono veramente conservare i dipendenti, tale comunicazione deve superare l'approccio dall'alto verso il basso e fornire meccanismi per i dipendenti per comunicare con supervisori, manager e tra loro in modi che incoraggiano uno spirito di apertura e lavorando insieme.Idee di conservazione come questa comunicazione a due vie aiutano a garantire che nessuno si senta come un estraneo e tutti si sentono liberi di partecipare alle discussioni.

Un'altra delle idee di ritenzione più importanti ha a che fare con la convalida.Qui, l'attenzione è rivolta all'affermazione o alla convalida dei contributi forniti da ciascun dipendente al successo dell'azienda.A tutti piace sentire che ciò che fanno fa la differenza e prendersi il tempo per identificare modi specifici in cui le azioni dei dipendenti rafforzano l'azienda forniranno quel livello di affermazione.Molti datori di lavoro trascurano le piccole cose che fanno i dipendenti, ma le aziende esperte sanno che riconoscere che il dipendente che ricicla ha usato la carta copia nel documento di scarto per note e usi simili è risparmiare denaro e lo farà riconoscere tale contributo.

Insieme alla convalida, l'apprezzamento è anche una delle idee di conservazione più importanti.Alcune persone confondono i due, supponendo che convalidare un contributo sia lo stesso che esprimere apprezzamento.Sebbene ciò possa essere implicito, è importante fare un ulteriore passo avanti ed esprimere quell'apprezzamento dopo aver riconosciuto il buon lavoro che un dipendente sta facendo.Come per la maggior parte delle idee di fidelizzazione, lo scopo alla base dell'espressione dell'apprezzamento è rafforzare la comprensione che il dipendente è ricercato e apprezzato e incoraggiarlo a rimanere parte della squadra a lungo termine.Qualcosa di semplice come una stretta di mano, un sorriso e ringraziare verbalmente il dipendente faranno molto per aumentare il morale e rafforzare i legami tra datore di lavoro e dipendente.

Quando e possibile, i premi tangibili delle prestazioni possono anche motivare i dipendenti a rimanere con l'azienda a lungo termine.Le idee di fidelizzazione di questo tipo possono includere un bonus annuale, aumenta di retribuzione quando la condizione finanziaria dell'azienda merita l'attività o anche qualcosa di relativamente economico come fornire al dipendente e all'ospite della sua scelta con una serata in un bel ristorante.Se abbinati al feedback positivo sul posto di lavoro e alla capacità di discutere qualsiasi cosa con manager e supervisori, questi premi tangibili possono fare molto per motivare il dipendente a rimanere con l'azienda e continuare a contribuire al successo dell'azienda.