Quali sono le migliori pratiche di fidelizzazione dei dipendenti?

Il modo migliore per migliorare la fidelizzazione dei dipendenti è comprendere ciò che i dipendenti desiderano e hanno bisogno dal posto di lavoro e fornirlo.Le aziende devono soddisfare le richieste dei dipendenti entro i limiti, ovviamente.La direzione non può solo definire quantità indiscriminate di denaro ai dipendenti o dare loro una settimana lavorativa di quattro giorni in molti casi.Eppure sorprendentemente, molte pratiche di fidelizzazione dei dipendenti non devono costare un centesimo.

Gli studi dimostrano che molti dipendenti se ne vanno per ragioni che non hanno nulla a che fare con denaro o benefici, ma piuttosto con questioni come sentirsi non apprezzati o sentire di avere una possibilità molto limitata di avanzamento.Altri reclami includono un feedback non onesto sufficiente, il lavoro reale non corrisponde a ciò che è stato detto nelle interviste iniziali e/o c'è una mancanza di sfida/apprendimento/formazione.I datori di lavoro possono risolvere questo tipo di problemi in modi senza denaro per aiutare ad aumentare i tassi di conservazione dei dipendenti.

La promozione dall'interno ogni volta che è possibile spesso significa una maggiore conservazione dei dipendenti.Inoltre, molti dipendenti sono meglio motivati ad avere successo nell'azienda se sentono di avere la possibilità di essere promossi.Lo sviluppo professionale dei lavoratori può essere facilmente elaborato nei processi di revisione dei manager.Lo sviluppo professionale funziona meglio come pratica di fidelizzazione dei dipendenti quando il dipendente è coinvolto nella pianificazione del suo piano di crescita.

La migliore pratica di fidelizzazione dei dipendenti può essere quella di prendersi il tempo di assumere la persona giusta per il lavoro in primo luogo.Ma quando i dipendenti si dimettono, condurre interviste di uscita può aiutare nella conservazione dei dipendenti futuri.I datori di lavoro scoprono informazioni utili durante le interviste di uscita, permettendo loro di apportare modifiche che possono trattenere altri dipendenti pensando di andarsene per ragioni simili.

Naturalmente, alcuni dipendenti se ne vanno semplicemente a causa della bassa retribuzione e/o della mancanza di benefici.Tuttavia, le aziende possono essere competitive in queste aree e rimanere comunque all'interno dei vincoli di bilancio.Consenti ai dipendenti di scegliere tra i benefici che l'azienda sta prendendo in considerazione.Rimanere competitivi nei salari è un'eccellente pratica di conservazione dei dipendenti in quanto aiuta a ottenere e mantenere i migliori dipendenti nei loro campi.È probabile che questi dipendenti rimangano se ottengono meno soldi in aziende simili delle stesse dimensioni.