Quali sono i migliori suggerimenti per valutare le prestazioni lavorative?

Come manager, la valutazione delle prestazioni lavorative a volte può essere difficile.Uno dei migliori suggerimenti per farlo è valutare qualsiasi motivo per cui un dipendente potrebbe non eseguire aspettative che potrebbero essere al di fuori del controllo del dipendente.Può anche essere utile concentrarsi maggiormente sulla discussione di problemi con il dipendente piuttosto che semplicemente fornirgli una valutazione, poiché anche il sistema di valutazione più dettagliato lascia poco spazio per fissare obiettivi raggiungibili e può ridurre il morale generale di un dipendente.Guardare ogni area delle prestazioni lavorative di un dipendente separatamente senza lasciare che un'area povera distragga dalle aree in cui un dipendente può anche essere utile.ostacola la capacità di un dipendente di raggiungere o superare gli obiettivi.Quando si valuta le prestazioni lavorative, assicurarsi che il dipendente abbia tutte le attrezzature di cui ha bisogno per svolgere le attività richieste e che le condizioni di lavoro siano adeguate.Se il lavoro del dipendente dipende dal supporto di colleghi, manager o quelli in posizioni minori, assicurarsi che il dipendente stia ricevendo tutte le informazioni e il supporto necessari per svolgere il proprio lavoro.Quindi, dai un'occhiata al carico di lavoro complessivo del dipendente e determina se ciò che è richiesto da lui è ragionevole.

I sistemi di valutazione spesso sembrano rendere la valutazione delle prestazioni lavorative più semplice e organizzata, ma spesso è lontano dalla verità.Mentre una determinazione di base sul fatto che un dipendente sta fallendo, incontrarsi o superare le aspettative della sua posizione può essere un buon punto di partenza, una discussione dettagliata con il dipendente è spesso il modo migliore per garantire che il dipendente migliori.Con una chiara serie di aspettative in mano, passa attraverso ognuna con il dipendente per determinare cosa potrebbe ostacolare le prestazioni e come si sta eccellendo in altre aree, come applicabile.Nelle aree che necessitano di lavoro, fissare obiettivi specifici e fornire al dipendente idee su come raggiungere questi obiettivi aiuterà il dipendente ad esibirsi alle aspettative dell'azienda e ad aumentare la propria spinta a farlo, il che probabilmente non sarebbe il caso con unSistema di valutazione standard.

Quando si valutano le prestazioni lavorative, può spesso essere difficile separare ogni requisito specifico durante la revisione.Ad esempio, quando si valuta un dipendente che si svolge costantemente in un lavoro di alta qualità, ma non riesce a farlo in tempo, può essere difficile vedere la qualità del lavoro come una parte separata della valutazione delle prestazioni lavorative con la consapevolezza che il dipendente ha una cattiva gestione del tempocompetenze.Guardare ogni area separatamente, tuttavia, darà sia all'azienda che al dipendente una valutazione relativamente accurata delle prestazioni e idee migliori su come migliorare le aree in cui il dipendente potrebbe essere carente.