Quali sono i migliori consigli per la pianificazione delle risorse umane?

Le risorse umane sono il dipartimento all'interno di un'organizzazione dedicata esclusivamente alle esigenze e al benessere dei dipendenti.Oltre alle esigenze identificate dell'organizzazione in relazione ai dipendenti, i migliori consigli per la pianificazione delle risorse umane sarebbero uno che comprende i due aspetti delle risorse umane.I due fattori da considerare durante il processo di pianificazione delle risorse umane includono lo sviluppo di un piano generale delle risorse umane che si allinea agli obiettivi aziendali e alla visione dell'organizzazione e l'analisi dell'obiettivo al fine di scoprire le esigenze dei dipendenti o del capitale umanodella compagnia.Una pianificazione globale delle risorse umane identificherebbe le attuali esigenze di capitale umano dell'organizzazione e le possibili esigenze di capitale umano.Svilupperebbe anche uno standard per i test, la formazione e altre forme di sviluppo personale per i dipendenti dell'organizzazione.

La pianificazione delle risorse umane deve necessariamente includere lo sviluppo di un piano che non contraddice gli obiettivi dell'organizzazione.Ad esempio, se il piano dell'azienda deve avere i dipendenti migliori e più brillanti nel mercato del lavoro al fine di perseguire un piano di eccellenza, il piano delle risorse umane per il reclutamento dei dipendenti lo prenderebbe in considerazione.Laddove gli obiettivi dell'azienda restringono ulteriormente l'ambito dei dipendenti fino a una certa fascia d'età, anche il dipartimento delle risorse umane farebbe bene a prendere in considerazione questo.Se un'azienda decide di assumere solo i primi tre studenti in settori correlati che hanno un'età dichiarata, parte della pianificazione delle risorse umane includerebbe disposizioni per andare a scuole selezionate e offrire un impiego così identificato per i candidati anche prima della laurea.Ciò potrebbe includere anche altri piani mirati all'attrazione di questi candidati se gli sono già stati offerti occupazione altrove.

Un altro aspetto pertinente della pianificazione delle risorse umane è lo sviluppo di un sistema per la valutazione dei potenziali dipendenti.Ciò includerebbe funzionalità come test, domande di intervista orale, controlli sanitari, controlli di base e altre forme di criteri per l'occupazione.Sarebbero inoltre responsabili della formazione dei dipendenti, compresa la fornitura di qualsiasi materiale necessario per facilitare la formazione.La pianificazione delle risorse umane prevede lo sviluppo di piani per l'ulteriore sviluppo dei dipendenti, tra cui seminari, viaggi educativi sponsorizzati e seminari.Il dipartimento dovrebbe anche sviluppare un piano di incentivi per fungere da fonte di motivazione per i vari dipendenti.