Quali sono i migliori consigli per il miglioramento della catena di approvvigionamento?

Una catena di approvvigionamento è una serie di passaggi e dipartimenti attraverso i quali un articolo passa tra produzione e vendita al dettaglio.Il miglioramento della catena di approvvigionamento è un'attività progettata per rendere i processi e i dipartimenti coinvolti nel funzionamento della catena di approvvigionamento in modo più efficiente.Ciò può includere la riduzione dei costi, l'accelerazione della consegna o il miglioramento dell'accuratezza.I suggerimenti per il miglioramento della catena di approvvigionamento includono la valutazione attentamente del processo dall'inizio alla fine;gestire il lavoro;e sviluppando una strategia sana e basata sui fatti per mantenere i livelli di inventario.

Prima che possa iniziare il miglioramento della catena di approvvigionamento, il processo esistente deve essere valutato con cura e obiettivamente.Tutti i passaggi all'interno del processo, tra cui produzione, deposito e trasporto, devono essere studiati, documentati e analizzati.Ogni lavoro dei dipendenti dovrebbe essere dettagliato per includere funzioni amministrative e compiti a terra.Tutte le funzioni automatizzate dovrebbero essere valutate e documentate.

Una volta che l'intero processo è stato documentato dall'inizio alla fine, dovrebbe essere analizzato per identificare potenziali aree di miglioramento.I manager possono cercare bandiere rosse, come spedizioni di camion parziali, esegui di inventario e straordinari eccessivi per i dipendenti.Una volta identificate queste aree di miglioramento, i manager possono sviluppare un piano per affrontare i problemi.Il miglioramento delle aree problematiche contribuirà al miglioramento complessivo della catena di approvvigionamento.

La gestione del lavoro è anche un passo fondamentale per un efficace miglioramento della catena di approvvigionamento.I lavoratori della produzione e del magazzino sono una parte importante del processo.Garantire che abbiano tutti gli strumenti, la formazione ed esperienza per svolgere il proprio lavoro può influire sul successo complessivo della catena di approvvigionamento.Le migliori pratiche possono essere determinate intervistando i lavoratori più efficienti per scoprire come svolgono il loro lavoro.Queste pratiche possono quindi diventare politiche che gli altri lavoratori possano seguire.

Il mantenimento dei livelli di inventario è un'altra parte importante di qualsiasi sforzo di miglioramento della catena di approvvigionamento.La maggior parte dei produttori mantiene livelli minimi di inventario, a volte chiamati livelli di sicurezza.Questi sono i livelli in cui un avviso viene inviato alla produzione per creare più merce, quindi l'inventario non si esaurisce.Se questi livelli sono troppo bassi, il produttore può esaurire la merce, causando costosi ritardi e spedizioni parziali.Se i livelli sono fissati troppo alti, la merce può essere prodotta molto prima che sia necessaria, legando il capitale nei beni che devono ancora vendere.

I manager possono valutare le storie di utilizzo per determinare se i livelli sono impostati correttamente.Dovrebbero prendere in considerazione massimi e bassi stagionali e potrebbero voler regolare i minimi di conseguenza.Una volta impostati i minimi, dovrebbero essere frequentemente rivalutati e regolati, se necessario.