Quali sono i migliori suggerimenti per l'ottimizzazione della catena di approvvigionamento?

L'ottimizzazione della catena di approvvigionamento è il processo per aumentare l'efficacia e l'efficienza della catena di approvvigionamento di un'azienda.Una catena di approvvigionamento è composta da aziende, individui e tecnologie che aiutano un fornitore a fornire beni ai consumatori.Molte aziende utilizzano catene di approvvigionamento, in particolare società manifatturiere, producendo e costruzioni.Queste aziende hanno bisogno di catene di approvvigionamento per spostare i loro beni perché migliora le operazioni del flusso di lavoro.Gli imprenditori e i manager utilizzano l'ottimizzazione della catena di approvvigionamento per migliorare e migliorare questa funzione aziendale.

Come molti altri progetti aziendali, l'ottimizzazione della catena di approvvigionamento in genere inizia con una revisione del processo corrente al fine di trovare attività inefficienti o licenziamenti.Gli imprenditori e i manager possono utilizzare modelli aziendali o economici per rivedere le operazioni attuali e prevedere i risultati di un cambiamento nella catena di approvvigionamento.Le formule di base come il valore attuale netto o il ritorno sugli investimenti possono anche avere un impatto sull'ottimizzazione della catena di approvvigionamento, poiché questi calcoli misurano i miglioramenti del flusso di cassa o i rendimenti finanziari da una riduzione delle spese operative aziendali.Gli imprenditori e i manager che non hanno esperienza in questa funzione possono prendere in considerazione l'assunzione di un consulente per rivedere la catena di approvvigionamento e formulare raccomandazioni.

Le catene di approvvigionamento in genere si basano su informazioni o previsioni relative alla domanda di inventario da parte dei rivenditori.I fornitori si concentrano su questa cifra e tentano di prevedere la produzione da questa domanda.L'ottimizzazione della catena di approvvigionamento si concentra sull'uso della tecnologia aziendale per migliorare la comunicazione e ridurre i tempi di consegna necessari per aumentare la produzione di produzione o prendere decisioni aziendali.La tecnologia consente ai sistemi di rivenditori di utilizzare Electronic Data Interchange (EDI) per inviare informazioni sulla necessità di ulteriori inventari.Questo aiuta gli imprenditori e i manager a dedicare meno tempo a prevedere la produzione di produzione.Poiché i fornitori possono riempire questi ordini, possono utilizzare la tecnologia per pianificare i movimenti da società di consegna, magazzini e distributori nella catena di approvvigionamento per le esigenze di consegna e stoccaggio future.Ciò crea ottimizzazione della catena di approvvigionamento in tutte le aziende coinvolte in questa funzione aziendale.

Le aziende con grandi operazioni di vendita su Internet possono prendere in considerazione l'utilizzo di una società di adempimento per ottimizzare la propria catena di approvvigionamento.Le aziende di adempimento offrono in genere tutte le funzioni della catena di approvvigionamento in una società, consentendo alle aziende di ridurre i costi operativi e migliorare potenzialmente il servizio clienti.Un'altra opzione è quella di rimuovere completamente l'intermediario da questo processo e completare le funzioni della catena di approvvigionamento da soli.Le aziende possono decidere di seguire questa opzione se ricevono costantemente un servizio scadente dalla loro catena di approvvigionamento e i clienti non sono completamente serviti da queste operazioni.Mentre un investimento diretto di questa grandezza è in genere costoso, potrebbe essere l'unica opzione per migliorare le operazioni della catena di approvvigionamento.