Quali sono le diverse tecniche di gestione delle risorse umane?

Diverse tecniche di gestione delle risorse umane includono la formazione sul lavoro, il tutoraggio e vari incentivi che possono motivare i dipendenti a essere più produttivi.Garantire un supporto continuo per relazioni interpersonali sane è una tecnica spesso usata per scavare potenziali problemi sul posto di lavoro.L'impegno attivo da parte della leadership aziendale con il personale sul posto di lavoro può anche essere utilizzato come un modo per aumentare la produttività dei lavoratori.

Praticamente tutti i lavori comportano un qualche tipo di formazione sul lavoro, anche se è limitato all'onboarding di un nuovo noleggio.La formazione è una delle tecniche di gestione delle risorse umane più comuni per questo motivo.A volte, la formazione fornita può essere molto approfondita ed estesa.

Investire nella formazione a volte presenta un responsabile delle risorse umane con un dilemma.Prendendo il tempo per addestrare un lavoratore riduce inizialmente la produttività, anche se quel lavoratore può fornire un buon ritorno sugli investimenti della compagnia in seguito.Se è coinvolta una formazione approfondita sul lavoro, le tecniche di gestione delle risorse umane che collegano vari incentivi al completamento della formazione possono essere utilizzate dal datore di lavoro.Ad esempio, un tirocinante può essere offerto un bonus se si accetta di lavorare per la società per un certo periodo di tempo una volta completato la formazione.

A volte, le tecniche di gestione delle risorse umane coinvolgono la formazione dei dipendenti a lavorare in modo più efficace nei team.Questa tecnica di tutoraggio coinvolge spesso aspetti dell'aiuto ai dipendenti a sincronizzare il flusso di lavoro e ad adottare strategie di squadra efficaci.La condivisione delle conoscenze accompagna spesso gli sforzi di squadra.Se i lavoratori non ricevono una guida sufficiente, possono essere meno produttivi, confusi o addirittura risentiti di gestione.D'altra parte, il personale di gestione può cercare di evitare di condividere troppo con determinati dipendenti, a causa della necessità di proteggere i segreti proprietari o le decisioni a livello esecutivo.

Gli incentivi motivazionali sono tra i più comuni delle tecniche di gestione delle risorse umane, dal momento che basate sulle prestazioniIl pagamento è ampiamente riconosciuto come potente motivatore per la maggior parte dei lavoratori.Gli incentivi possono includere vantaggi come tempo libero, un ufficio privato o bevande gratuite e snack.Si pensa che questi benefici aumentino il morale sul posto di lavoro.I manager possono utilizzare varie strategie di compensazione per aumentare la produzione dei lavoratori.Questi possono variare dai sabbatici, ai bonus di fine anno, per pagare gli aumenti a seguito di una promozione.

a volte, le dinamiche sul posto di lavoro possono essere sellate da conflitti interpersonali, come combattimenti territoriali, rivalità o risentimento sottile tra i lavoratori.Sebbene la maggior parte di queste situazioni non si sviluppi mai oltre una piccola perdita di produttività, a volte un posto di lavoro mal gestito può provocare condizioni non sicure o persino un grave calo del morale.Una strategia di gestione dinamicamente coinvolta può essere una tecnica efficace sia nel riconoscere questo problema che nel risolverlo.Molte aziende implementano una politica a porte aperte presso il dipartimento delle risorse umane Companys per garantire che i dipendenti scontenti o coloro che vengono vittime abbiano un modo per trasmettere le loro preoccupazioni e segnalare problemi.