Quali sono i diversi tipi di meccanismi di governo societario?

I meccanismi di governo societario sono le politiche, le linee guida e i controlli per gestire un'organizzazione e ridurre le inefficienze.Gli imprenditori e i leader utilizzano questi meccanismi per aiutare i manager e i dipendenti a comprendere il comportamento accettabile quando si completano le funzioni aziendali.Il governo aziendale può anche fornire fattori di motivazione in un'organizzazione.Gli obiettivi e gli obiettivi possono includere incentivi per premiare le persone per aver seguito gli standard operativi interni di un'azienda.I meccanismi comuni di governance societaria includono un consiglio di amministrazione, controlli interni, potere di bilanciamento e compensazione.

Le grandi organizzazioni e le società di proprietà pubbliche utilizzano un consiglio di amministrazione per garantire l'interesse degli azionisti o degli investitori esterni stanno guadagnando rendimenti finanziari sufficienti.I membri del consiglio sono in genere votati dagli azionisti durante le riunioni annuali.Ogni membro serve un numero prestabilito di anni e ha la responsabilità di supervisionare gli amministratori e i dirigenti esecutivi, creare una missione o una visione per l'azienda, stabilire livelli di compensazione per gli ufficiali e affrontare eventuali conflitti interni o esterni significativi.Il consiglio di amministrazione è in genere composto da persone che non lavorano direttamente per l'azienda.Ciò fornisce un'opinione obiettiva per il governo dell'organizzazione.

I controlli interni rappresentano meccanismi di governo societario che sono politiche e procedure standard che ogni individuo segue all'interno di un'organizzazione.Questi controlli aiutano a proteggere e salvaguardare le informazioni commerciali o finanziarie di un'azienda.I controlli sono spesso a livello aziendale perché i dirigenti dei dirigenti sono responsabili di tutte le operazioni commerciali e dei rapporti finanziari.Gli audit interni ed esterni aiutano a garantire che questi controlli siano sufficienti e non creino un ambiente di lavoro eccessivamente restrittivo.I controlli interni possono anche essere guidati dalle leggi e dai regolamenti delle agenzie governative.Potrebbe essere necessario implementare i controlli interni per evitare sanzioni o multe.

Il potere di bilanciamento in un'organizzazione è un insieme comune di meccanismi di governo societario.Le organizzazioni spesso creano più dipartimenti, divisioni e manager per dividere la responsabilità e limitare il numero di compiti che un individuo completa.Ciò garantisce che nessun individuo possa estendere eccessivamente le risorse dell'organizzazione.La creazione di questo sistema di controllo e bilanciamento può anche creare una certa flessibilità per le aziende di aggiungere ulteriori meccanismi di governo societario.Ciò aiuta anche le aziende a unire le filiali nelle loro operazioni con il minor numero di problemi possibile.

La compensazione è un tipo di struttura di gestione basata sulle prestazioni.Questi meccanismi di governo societario offrono bonus individuali, azioni della società, aumenti di compensazione, tempo libero o altri benefici.Ciò aiuta le aziende a migliorare le prestazioni offrendo ai manager e agli individui l'opportunità di beneficiare personalmente lavorando duramente nell'organizzazione.Le organizzazioni usano spesso questo meccanismo per attingere ai tratti creativi dei loro dipendenti che possono aiutare a trovare nuovi modi per svolgere compiti e obiettivi.