Quali sono i diversi metodi di analisi aziendale?

Esistono diversi metodi di analisi del business, tra cui punti di forza, debolezza, opportunità e minacce (SWOT);Analisi politica, economica, sociale, tecnologica, legale e ambientale (pestello);Eptalisi e commercio ;;il metodo 5 WHYS;e i sei cappelli e regno di pensiero;metodo.L'analisi aziendale è una pratica che tutte le aziende devono attuare per il proprio successo.Tale analisi identifica le esigenze e i problemi dell'azienda e può anche indicare le migliori soluzioni per raggiungere gli obiettivi dell'azienda.

L'analisi SWOT è la più popolare di tutti i metodi di analisi aziendale.È essenziale per un'azienda conoscere i suoi punti di forza, come i dipartimenti o le attività più performanti, nonché le sue debolezze mdash;Le aree in cui l'azienda si esibisce al di sotto del par.Le opportunità e le minacce classificano entrambi i concorrenti sul mercato al fine di determinare dove sta fallendo la concorrenza, creando così un'opportunità per l'azienda, nonché dove il concorrente sta avendo successo che rappresenta una minaccia per l'azienda che conduce questo metodo di pianificazione strategica.

L'analisi del pestello è un metodo per valutare l'ambiente esterno in cui opera l'azienda.Questa forma di analisi aiuta un'azienda principalmente nel posizionamento nella regione.Offre inoltre soluzioni aziendali per soddisfare le esigenze del mercato in termini di prezzi, aggiornare le infrastrutture tecnologiche e restituire positivamente alla società.

Forse il più approfondito dei metodi di analisi del business è l'eptalisi e il commercio;a causa delle sue sette principali aree di ricerca.Queste aree sono costituite da opportunità di mercato, prodotti o soluzioni, fattori finanziari, piani di esecuzione, capitale umano, potenziali rendimenti sugli investimenti e margine di sicurezza.Con questo approccio, un analista aziendale può rivelare gli aspetti più importanti dell'avvio e del sostegno di un'azienda, in particolare nelle prime fasi di sviluppo.Questo metodo di analisi è anche cruciale per lo sviluppo delle politiche in quanto attraversa tutte le principali funzioni dell'azienda.

Il metodo 5 WHYS è ideale per scoprire problemi aziendali sottostanti e incoraggiare il cambiamento organizzativo.È spesso visto come una tecnica semplice perché inizia con la dichiarazione del problema nel settore, quindi chiedendo "perché" e un ulteriore "perché" viene quindi chiesto sul motivo inizialmente indicato.Per quanto facile può sembrare, richiede ai partecipanti di scavare più a fondo e guardare obiettivamente le cause radicali dei problemi nell'organizzazione.Nella maggior parte dei casi, la causa principale scoperta con il metodo 5 WHYS è spesso sorprendente e molto accurata.

di tutti i metodi di analisi del business, i sei cappelli di pensiero e regno;è considerato il migliore per sessioni di brainstorming che possono rivelare eccellenti soluzioni per la pianificazione strategica.In questo caso, vengono scelti e assegnati diversi membri di un'organizzazione, o modi di pensare, che sono codificati a colori.Questi includono il bianco per il pensiero logico o fattuale, verde per il pensiero creativo, nero per viste negative e giallo per viste ottimistiche.Questo metodo funziona molto bene per le aziende orientate ai beni e ai servizi per determinare le soluzioni per la produzione o il marketing.

Un analista aziendale (BA) deve avere familiarità con tutti questi metodi di analisi aziendale perché non tutte le aziende lavorano allo stesso modo.Il modello organizzativo o la struttura svolge il ruolo chiave nel metodo di analisi utilizzato, poiché alcune aziende usano una rigorosa gerarchia mentre altre hanno una struttura più di livello.Il metodo migliore dovrebbe rivelare i punti di forza e di debolezza dell'azienda e presentare soluzioni pratiche per soddisfare le sue esigenze.