Quali sono i diversi metodi di analisi del gap?
L'analisi del gap consente a un'azienda di misurare le sue prestazioni effettive rispetto alle sue potenziali prestazioni.Questo processo spesso consente a un'azienda di trovare aree in cui i miglioramenti dell'efficienza possono aumentare la produttività e il profitto.Alcuni diversi metodi di analisi GAP includono una revisione tra gli obiettivi di un'azienda e le relative responsabilità, analisi su procedure e personale disponibili per soddisfarli e uno sguardo ai risultati effettivi dai risultati desiderati.Ogni metodo di analisi GAP fornisce un pezzo di un puzzle complessivo.L'analisi GAP può essere un processo in corso durante la vita di un'azienda.
La maggior parte delle aziende ha una varietà di obiettivi stabiliti dalle loro dichiarazioni di missione, proprietari e dirigenti.Questi obiettivi possono essere a livello aziendale, specifici per un dipartimento o sulla base di una posizione all'interno dell'organizzazione.Alcune persone sono in genere responsabili del raggiungimento dell'obiettivo o della guida dell'azienda nella giusta direzione.I metodi di questa tecnica di analisi GAP hanno lo scopo di trovare aree in cui esistono collegamenti deboli quando un'azienda tenta di soddisfare le sue aspettative interne.Nella maggior parte dei casi, un'azienda focalizzata sui suoi obiettivi avrà poche lacune in termini di responsabilità. Le procedure
possono rappresentare le guide o le regole specifiche che un'azienda utilizza per garantire ai lavoratori compiti completi in un modo particolare.Ogni membro del personale o dipendente deve essere a conoscenza delle procedure e quali sono più applicabili a ciascun individuo.I metodi di analisi del gap qui cercano di identificare quali individui non seguono le procedure.In alcuni casi, le procedure stesse possono essere il problema.Procedure improprie possono impedire o impedire a un individuo di completare tempestivamente compiti o attività, con conseguente produzione indebolita da parte dell'azienda in generale.
La gestione delle prestazioni presenta un altro metodo di analisi del divario.Ad esempio, una società può desiderare un reddito netto del cinque percento per il mese di giugno, in base al conto economico formalmente preparato.Se ciò non si verifica, la società può utilizzare l'analisi GAP per scoprire dove si è rotto il processo di bilancio e ha impedito alla società di soddisfare i risultati desiderati.I metodi di analisi del gap funzionano anche per valutare la produzione di produzione o la produttività dei singoli dipendenti.In questo modo, un'azienda può condurre analisi mensili del divario.
Le aziende possono utilizzare più metodi di analisi GAP contemporaneamente.Ciò consente a un'azienda di effettuare molte valutazioni su diverse operazioni contemporaneamente.Un punto chiave qui è tuttavia avere uno scopo dietro l'analisi.La mancata azione su informazioni negative e i corretti problemi operativi possono comportare un'analisi del gap che è tutto per nulla.