Quali sono i diversi modelli di struttura organizzativa?

Tre dei modelli più comuni di struttura organizzativa sono funzionali, matrice e divisionale o prodotto.Ognuno di questi sistemi gerarchici aiuta un'azienda a organizzare le proprie risorse e responsabilità.Lo scopo finale di ciascuna struttura è quello di fornire un quadro per lavorare costantemente per raggiungere gli obiettivi dell'azienda.

La struttura funzionale è uno dei modelli più tradizionali di struttura organizzativa.Divide la responsabilità per titolo di lavoro.Un grafico tipico che delinea questo sistema avrebbe il presidente o l'amministratore delegato (CEO) della società in cima e tutte le altre posizioni elencate di seguito.Il numero di livelli per questa struttura dipende dalle dimensioni dell'azienda e da come sono organizzati i ruoli di vigilanza.Una piccola impresa può avere un solo livello al di sotto del capo dell'azienda, mentre le organizzazioni più grandi possono avere diverse filiali sia in verticale che in orizzontale. La struttura divisionale o del prodotto è la più basata sui modelli di struttura organizzativa.Sotto il capo dell'azienda, esiste una categoria per ogni importante offerta di prodotti o servizi.Esistono categorie identiche sotto ciascuna per marketing, vendite, acquisti e inventario.Le singole linee di prodotti funzionano come le proprie unità autosufficienti.Il presidente o CEO quindi supervisiona ogni linea. La struttura della matrice è essenzialmente una combinazione dei precedenti due modelli di struttura organizzativa.La parte superiore dell'albero gerarchico è simile alla struttura funzionale, con il presidente o il CEO in cima e quindi molti altri titoli di lavoro direttamente di seguito.Il ramo in basso a sinistra del albero elenca tutte le linee di prodotti o le offerte di servizio in verticale, al contrario dell'orientamento orizzontale della struttura divisionale.

A destra di ciascuna offerta nell'elenco dei prodotti i passaggi richiesti per la produzione di ciascuna offerta sono disposti in orizzontale, con una sezione che rientra sotto ciascun titolo di lavoro.I titoli sono organizzati per ordine di funzione nel processo di creazione o offerta del servizio e gestire tutti gli altri elementi del ciclo del prodotto.Ciò può includere passaggi come sviluppo, produzione e marketing.Ognuna di queste unità regionali è autosufficiente e riferisce al capo dell'azienda, o forse a un direttore regionale, che poi comunica con l'ufficio aziendale.

Mentre molte organizzazioni usano uno di questi tre modelli, possono anche essere modificatisoddisfare le esigenze specifiche di un'azienda.Una struttura può essere modificata per soddisfare le esigenze dell'azienda all'inizio o quando l'organizzazione cambia.Ad esempio, un'azienda di piccole o medie dimensioni può trovare più pratico utilizzare una semplice struttura funzionale, ma userà alcuni degli elementi della struttura divisionale man mano che cresce.