Quali sono i diversi tipi di strategia di acquisizione?

Una strategia di acquisizione è un piano o un approccio utilizzato per garantire la proprietà di un'azienda.L'esatta natura di tale strategia varierà, in base alle circostanze che circondano il processo di guadagno di quella società.In alcuni casi, l'acquisizione è un processo semplice che avanza con il supporto entusiasta di tutte le parti interessate.Altre volte, l'acquisizione è più sulla falsariga di un'acquisizione che si verifica senza la volontà di partecipazione dei proprietari dell'azienda.

Un esempio di una strategia di acquisizione è un acquisto diretto.Con questo approccio, la società A desiderio di acquistare la società B. La società B è aperta all'idea di vendere ed è disposta a intrattenere un'offerta dalla società A. Supponendo che l'offerta sia abbastanza redditizia per i proprietari della società di vendita, esiste unBuone possibilità che le due aziende inizino i negoziati per strutturare l'acquisizione.Ciò include spesso la determinazione di cosa fare quando entrambe le aziende hanno operazioni nella stessa posizione generale, come gestire al meglio la forza lavoro di entrambe le aziende e quali tipi di benefici saranno concessi ai dipendenti sfollati.Sono inoltre stabiliti i termini di pagamento, possibilmente sotto forma di titoli nella società di acquisto e un po 'di liquidità.

Non tutte le strategie di acquisizione prevedono la partecipazione volontaria dell'azienda mirata dall'acquirente.Il processo può coinvolgere ciò che è noto come acquisizione dell'azienda.Ciò si ottiene spesso acquisendo abbastanza azioni delle azioni della società target per forzare una vendita.Con un tentativo di acquisizione ostile, i proprietari possono avere opzioni limitate per combattere la strategia di acquisizione e alla fine non hanno altra scelta che vendere.Poiché questo approccio può richiedere la spesa più tempo e risorse finanziarie rispetto ad altri metodi, la società che tenta l'acquisizione deve determinare se i rendimenti generati dall'acquisizione valgono le spese di acquisizione della proprietà in primo luogo.

Mentre ci sono differenze tra fusioni e acquisizioni, le linee sono talvolta sfocate quando si tratta di un'azienda che acquista un'altra società.Una vera fusione coinvolge l'Unione di due società in una nuova società.Una strategia di acquisizione che è in qualche modo simile comporta l'acquisto di una società da parte di un'altra, quindi l'assorbimento sistematico della società acquisita nella struttura generale del nuovo genitore.Questo approccio di solito non comporta la creazione di una nuova entità, sebbene l'acquirente possa scegliere di continuare a gestire la società acquisita come una filiale interamente controllata piuttosto che integrare l'attività acquistata nell'operazione principale.