Quali sono i diversi tipi di modelli decisionali?

I modelli decisionali rientrano in due categorie generali definite come modelli decisionali razionali o modelli decisionali intuitivi.Queste due grandi categorie forniscono variazioni per arrivare a una decisione in qualsiasi situazione.Il modello decisionale razionale include il sistema Vroom-Jago e un processo di sette fasi.I modelli decisionali previsti dal riconoscimento sono considerati metodi intuitivi.I manager e i leader spesso combinano modelli decisionali razionali e intuitivi di fronte a un problema o opportunità.

I modelli decisionali razionali impiegano un approccio strutturato ordinato e logico.Una sequenza di passaggi inizia con l'identificazione del problema o della situazione a portata di mano, seguita dalla compilazione di tutti i fatti e le informazioni necessarie per creare una soluzione.Successivamente, i dati vengono analizzati per varie opzioni per determinare quale azione potrebbe raggiungere il risultato desiderato.L'ultimo passo nel processo decisionale razionale prevede di agire sull'opzione preferita e di mettere da parte risorse adeguate per farlo funzionare.

Il sistema Vroom-Jago guida un manager nel determinare se dovrebbe prendere la decisione in modo indipendente o includere i colleghi.Per semplici problemi, un manager in genere agisce da solo.In altre situazioni, può parlare separatamente con i colleghi per delineare la situazione ma non cerca feedback.Per problemi più complessi, il manager potrebbe chiamare una riunione di gruppo per sollecitare input prima che il gruppo raggiunga un consenso su una soluzione.

I modelli decisionali intuitivi rappresentano un modo soggettivo per trovare una soluzione.Impiega sensazione di intestino, conoscenza e chiamate di giudizio.Il manager potrebbe usare i suoi valori, etica ed emozioni, insieme all'esperienza passata, per risolvere un problema.I leader usano comunemente questa tecnica quando le decisioni devono essere prese rapidamente e non c'è abbastanza tempo per raccogliere tutti i fatti.

Il processo decisionale euristico si basa sul modello intuitivo, con tre sottocategorie definite come scorciatoie quando il tempo è scarso.Euristica rappresentativa significa prendere una decisione in base a ciò che appare familiare.Anchor Euristics utilizza un sistema di valori per escogitare rapidamente una soluzione in una situazione di emergenza.La disponibilità euristica si basa sulla memoria e le esperienze passate, insieme a fatti noti, per prendere una decisione.

Il modello di riconoscimento innescato aiuta un manager a imparare a riconoscere i modelli che possono essere pesati mentalmente.Lui o lei ricorda le esperienze in passato quando una soluzione particolare ha funzionato e determina se lo stesso processo potrebbe essere efficace nell'attuale dilemma.Man mano che l'esperienza di una persona cresce, la sua capacità di riconoscere i modelli migliora per rendere più efficace il processo decisionale.