Quali sono i diversi tipi di metodi di valutazione?

Vari tipi di metodi di valutazione sono spesso utilizzati nel mondo degli affari, con un'intervista che è uno dei più comuni.Ciò può includere un'intervista telefonica iniziale per valutare le potenziali qualifiche dei dipendenti, seguite da una consulenza di persona.Anche le grandi società e le imprese possono tenere conferenze a fini di valutazione.I metodi di valutazione spesso includono una tecnica di osservazione.Un supervisore può studiare il suo subordinato per valutare le sue capacità e assicurarsi che stia svolgendo correttamente le sue funzioni.

Metodi di valutazione come le interviste non sono limitati alle conversazioni individuali.Le interviste di gruppo o quelle che vengono spesso indicate come sessioni di focus group, sono spesso tenute per ottenere una prospettiva da varie persone.Questo incontro può includere da cinque a 20 partecipanti.L'interazione di gruppo è incoraggiata e nuove idee si sviluppano spesso da uno sforzo consolidato.

Molte società e aziende al dettaglio creano sondaggi per i dipendenti e i datori di lavoro.Questo spesso aiuta a valutare le prestazioni, oltre a ottenere una prospettiva su quali aree di miglioramento devono essere concentrate.Lungo questionari possono anche essere dati a tutti i dipendenti dopo una conferenza.Questo è un buon modo per valutare l'efficacia della conferenza e quale tipo di programmi dovrebbe essere incluso nel prossimo incontro.Un sondaggio può anche aiutare a determinare gli obiettivi e gli obiettivi di tutte le persone impiegate dalla società.

L'analisi dei dati è parte integrante di molti metodi di valutazione.I dati raccolti come parte del processo di valutazione saranno riassunti per riferimento.Ciò viene in genere eseguito utilizzando l'elaborazione testi o un altro programma di software per computer. I metodi di valutazione possono includere l'osservazione.Un modo fondamentale per osservare un dipendente è guardare mentre svolge i suoi doveri.Metodi di valutazione più strutturati includono l'assegnazione di compiti specifici che il dipendente deve essere osservato mentre viene osservato.Per valutare come un dipendente si esibisce con un collega, potrebbe essere assegnato un partner per un determinato compito.

Alcuni metodi di valutazione sono meno convenzionali e possono richiedere l'autorizzazione.Uno di questi metodi è una tecnica di valutazione che prevede la registrazione delle prestazioni di una persona.Questo può essere fatto mediante registrazione audio o video ed essere riprodotto più tardi per riferimento.

I metodi di valutazione dei dipendenti possono anche includere un saggio completo che è scritto da un supervisore o un capo.Il saggio includerà in genere una valutazione dell'etica e delle prestazioni del lavoro dei dipendenti, nonché le capacità comunicative.Il saggio può anche indicare quanto bene l'impiegato segua la direzione e quanto bene lavora con gli altri.Il suo record di presenze può anche essere notato in un saggio di valutazione.