Quali sono i diversi tipi di tecniche di valutazione?
Le tecniche di valutazione consentono alle aziende di determinare come stanno andando le cose nelle loro attività.Gli individui specifici sono responsabili della conduzione di valutazioni e della presentazione di risultati a coloro che possono apportare modifiche se necessario.Le tecniche di valutazione comuni includono rapporti osservazionali, esami pratici e valutazione delle competenze pratiche.Altre tecniche possono anche funzionare qui, a seconda della società, del suo processo e dello scopo di impegnarsi in un processo di valutazione.Le valutazioni possono funzionare sia su programmi che su individui nella maggior parte dei casi.
Le relazioni osservative consentono a un individuo di rivedere programmi o individui attraverso i propri occhi.Le tecniche di valutazione che richiedono l'osservazione tendono a richiedere più tempo poiché il revisore può essere in grado di guardare solo un aspetto alla volta.I vantaggi, tuttavia, possono essere molto migliori di altre valutazioni in quanto il revisore può raccogliere conoscenze di prima mano su un progetto o un individuo.Potrebbe anche essere possibile un'azione immediata per risolvere i problemi.Ad esempio, se un progetto o un programma ha una netta necessità di un rapido cambiamento, il revisore può farlo quando si impegna nel processo.
Gli esami pratici possono concentrarsi maggiormente sui dipendenti piuttosto che sui programmi o sui progetti.L'esame può essere un test sulle conoscenze di un dipendente o su questioni di conformità relative a un progetto.Lo scopo qui è dimostrare che tutti i dipendenti impegnati in un'attività commerciale possono raggiungere l'obiettivo delle tecniche di valutazione.Questi esami possono o meno essere frequenti a seconda del numero di dipendenti e dell'importanza del progetto o del programma.Le aziende utilizzano questa tecnica al fine di determinare in che modo le valutazioni approssimano le prestazioni lavorative effettive.
Altre tecniche di valutazione popolari rappresentano test di competenze pratiche.Molte aziende nel settore manifatturiero o altri settori di produzione possono utilizzare queste valutazioni.Questi test possono valutare il giudizio o il processo decisionale tra gli altri attributi dei dipendenti.I revisori possono trovare questi test difficili da somministrare a causa della presenza fisica richiesta per la valutazione.Gli svantaggi esistono anche in quanto un revisore non può duplicare gli stress naturali di un lavoro, il che spesso rende più difficile per un individuo completare compiti e attività.
La frequenza e la selezione delle tecniche di valutazione dipendono dalla società e dai suoi processi.Come qualsiasi attività commerciale, le tecniche di valutazione costano denaro e tempo.La gestione superiore deve definire l'uso di queste tecniche a un determinato scopo.Le aziende dovrebbero anche completare queste tecniche abbastanza frequentemente per identificare le tendenze in progetti, programmi e dipendenti.Queste tecniche potrebbero dover cambiare, tuttavia, con adeguamenti alle attività dell'azienda nell'ambiente aziendale.