Skip to main content

Quali sono i diversi tipi di struttura organizzativa internazionale?

I diversi tipi di struttura organizzativa internazionale generalmente rientrano in cinque categorie.Le società multinazionali possono essere organizzate in divisioni o per posizione geografica delle operazioni.I produttori che operano a livello globale utilizzano spesso una struttura organizzativa internazionale focalizzata sulle linee di prodotti.Altre organizzazioni globali scelgono di perseguire una struttura funzionale.Può anche essere utilizzato un approccio collaborativo interno, e questo viene spesso definito strutturazione a matrice.

La struttura organizzativa internazionale si basa a volte sulla strutturazione divisionale.Le aziende possono scegliere questa opzione perché l'espansione è relativamente semplice.Viene creata una nuova divisione e nidificata all'interno della struttura di gestione esistente.Ciò è paragonabile all'aggiunta di una stanza a un edificio esistente, poiché gli altri aspetti dell'operazione vengono lasciati per lo più inalterati. La strutturazione per area geografica è un'altra forma di una struttura organizzativa internazionale compartimentata.In questo caso, la direzione di solito nomina direttori regionali, con ognuno con responsabilità rispetto alle decisioni operative all'interno di un'area geografica.Questa strategia è spesso impiegata quando un'azienda fa il salto dalle operazioni nazionali a quelle internazionali.Un altro vantaggio spesso citato è che la leadership indigena può essere messa in atto all'interno di un'area geografica, toccando così l'acume culturale del manager.

Organizzare le operazioni intorno alle linee di prodotti possono essere un'altra scelta per le aziende manifatturiere che possiedono strutture in più sedi internazionali.Proprio come nel caso di una struttura geografica di gestione aziendale, questo modulo consente una più facile espansione.Le aziende automobilistiche sono un esempio di un settore che spesso utilizza questa forma di struttura organizzativa internazionale.Una linea automobilistica che crea automobili che appello ai nordamericani può trovarsi negli Stati Uniti e orientata verso quel mercato, mentre un'altra linea di prodotti può essere costituita da sottocompiazioni mirate a un mercato europeo.Anche se tali operazioni sono sotto una società, i manager di una linea di prodotti possono operare in modo altamente autonomo, consentendo una rapida risposta alle mutevoli condizioni di mercato.

Le operazioni di smistamento per funzionalità sono ancora un altro tipo di struttura organizzativa internazionale e che è molto comune.È anche noto come organizzazione dipartimentale.In questo caso, una società o un'organizzazione internazionale può avere un dipartimento di marketing, un dipartimento di contabilità e così via.A volte, se questo viene utilizzato su larga scala e si estende per più paesi, i comportamenti burocratici possono eventualmente impedire la produttività.

Un'organizzazione internazionale che utilizza una struttura a matrice di solito mira a combinare i punti di forza sia del prodotto che delle strutture funzionali.Questo sistema è più favorevole alla funzionalità incrociata e offre alle grandi organizzazioni internazionali un approccio più collaborativo.In una struttura a matrice, il management cerca di scoraggiare i silos, pur mantenendo una struttura dipartimentale.Questa forma di struttura organizzativa viene spesso utilizzata per arginare la crescita della burocrazia interna, consentendo comunque il dipartimento.