Quali sono i diversi tipi di teoria del comportamento organizzativo?

La teoria del comportamento organizzativo di solito rappresenta concetti che aiutano un'azienda a creare migliori pratiche di gestione.In alcuni casi, queste teorie possono significare la creazione di una struttura nel settore;In altri casi, può essere il personale addestramento per diverse attività.I tipi più comuni di comportamento organizzativo includono classico, contingenza e sistemi, tra gli altri.La prima teoria assume le pratiche di gestione di un'azienda, la seconda esamina la gestione dei conflitti in un'organizzazione e l'ultimo rappresenta una teoria dei sistemi correlati.Un'azienda può usare una teoria o una transizione verso un'altra, se lo desidera, purché il nuovo comportamento aumenti l'efficienza operativa del business.

La teoria del comportamento organizzativo classico in genere include quattro parti, sebbene forme più recenti di questa teoria possano includere più parti.Questi sono: trovare il modo migliore per completare le attività, abbinare il miglior dipendente a ciascun compito, supervisionare da vicino i lavoratori mentre si utilizzano premi e punizioni per la motivazione e utilizzando la pianificazione e il controllo della gestione nell'azienda.Ogni parte è importante per ogni attività in un'azienda, con il risultato finale di questo management che è una migliore efficacia ed efficienza.Questa teoria classica può anche rientrare nella teoria della gestione scientifica .Questa teoria è anche molto faticosa da completare rispetto ad altri tipi di teoria del comportamento organizzativo.

Nella maggior parte delle aziende, il conflitto non è considerato benefico e la maggior parte dei dirigenti di livello superiore cercano modi per evitarlo.La teoria del comportamento organizzativo di contingenza, tuttavia, comprende che il conflitto è inevitabile, sebbene di solito sia gestibile.Pertanto, i proprietari e i dirigenti devono trovare il modo di gestire e controllare i conflitti tra lavoratori, dipartimenti e gruppi esterni.Le aziende che si impegnano in questa teoria organizzativa spesso danno un maggiore controllo manageriale ai manager e ai supervisori di livello inferiore.Ciò consente il controllo del conflitto a livelli più bassi senza microgestione dai dirigenti di livello superiore. La teoria del comportamento organizzativo dei sistemi considera le aziende come pezzi individuali ma correlati di un'operazione molto più ampia.Se il team di gestione dell'azienda cambia solo un aspetto di un dipartimento, potrebbe causare riverberi che riecheggiano attraverso altri dipartimenti.Secondo questa teoria, è importante comprendere che deve esistere un equilibrio dinamico affinché l'azienda continui a funzionare in modo efficiente.Inoltre, possono esistere alcune relazioni non lineari tra variabili che aggiungono ancora più complessità all'organizzazione generale.Queste variabili aggiuntive mdash;insieme a quelli già conosciuti e mdash;può rendere difficile controllare un'entità che funziona sotto la teoria del comportamento organizzativo dei sistemi.