Quali sono i diversi tipi di cultura organizzativa?
La cultura organizzativa riflette il tono di un'entità più di quanto non faccia politiche o procedure.Tuttavia, esistono diversi tipi di cultura organizzativa che sono prevalenti tra le società e le piccole imprese.Le aziende adottano uno stile particolare in base alle esigenze e alle aspettative di tale attività.Alcuni dei principali tipi di cultura organizzativa includono un approccio controllato, una natura in competizione, un ambiente collaborativo e uno stile creativo, il tutto secondo un rapporto pubblicato da Haworth Inc. il meno formale di qualsiasi struttura organizzativa, più efficace èProbabilmente essere.
Un approccio controllato è incluso tra i tipi di cultura organizzativa.In questo stile, la società esamina le risorse all'interno dell'organizzazione per avere successo e, per lo meno, ci sono spesso team di gestione media e superiore.Questo approccio è altamente efficiente e sistematico e i dipendenti in questo tipo di impostazione possono aspettarsi che le prestazioni del lavoro siano misurate su base regolare.Un approccio controllato può influenzare la produttività in modo positivo, sebbene i manager potrebbero dover diffidare di essere eccessivamente coinvolti nelle responsabilità quotidiane del personale.Ciò è dovuto alle tendenze di controllo associate a questa struttura organizzativa.
Altri tipi di cultura organizzativa adottano un approccio un po 'diverso.Uno stile competitivo guarda ai rivali del settore e tenta di rimanere costantemente davanti al mercato.Questo è un tipo di cultura molto intenso in cui i dipendenti vengono spinti a rimanere in cima.
La concorrenza rimane focalizzata su altre aziende e ciò avvantaggia i clienti di un'organizzazione.Le radici di una cultura competitiva sono in outsourcing poiché le aziende sono costrette a rimanere rilevanti anche quando i servizi aziendali meno costosi diventano disponibili nelle nazioni all'estero.Secondo il rapporto Haworth, i tipi competitivi e controllati della struttura organizzativa condividono entrambi le caratteristiche di un luogo di lavoro stabile e controllato.
Le aziende che adottano un ambiente di lavoro collaborativo si basano su un luogo di lavoro meno formale e strutturato a favore di uno sforzo di squadra.Questo approccio differisce dagli altri tipi di stili di cultura organizzativa a causa della sua tendenza a prosperare in un ambiente più agile.Invece del microgestione, la minaccia qui potrebbe essere la possibilità che l'ambiente di lavoro diventi troppo rilassato.I dipendenti sono consapevoli del valore che apportano e questo potrebbe portare a una maggiore fidelizzazione del lavoro, il che è un vantaggio dell'approccio collaborativo.
In una cultura organizzativa creativa, un dipendente viene premiato per avere uno spirito imprenditoriale.Questo spirito di indipendenza può spingere un'azienda verso una crescita più elevata.Le aziende in questa nicchia non sono immuni a correre rischi di nuove tecnologie e altre tendenze emergenti.