Quali sono i diversi tipi di leadership organizzativa?

Esistono diversi tipi di leadership organizzativa che possono essere applicate sul posto di lavoro.Insieme, vengono spesso indicati come vari modelli di leadership o stili di leadership.Due degli esempi più comuni di leadership organizzativa sono una leadership situazionale, in cui il manager o il leader regola il proprio stile in base alla situazione e alla leadership transazionale, che è un sistema di premi e punizione.In cambio di un buon lavoro, ad esempio, una persona potrebbe quindi avere diritto a un bonus o una promozione.La leadership trasformazionale e la leadership partecipativa sono altri due modelli di leadership comuni. La leadership situazionale è forse il tipo più versatile di leadership organizzativa.In questo modello, il leader, spesso un supervisore o un manager sul posto di lavoro, regola il suo stile in base alle esigenze del dipendente, al problema che sta affrontando e lezioni apprese dalle esperienze passate.Ad esempio, alcuni dipendenti potrebbero richiedere una direzione specifica e molta supervisione, mentre i dipendenti più esperti potrebbero semplicemente aver bisogno di una guida e motivazione generali.Piuttosto che trattare tutti allo stesso modo, un leader situazionale adatta la sua risposta per caso.

La leadership transazionale è comune nei luoghi di lavoro più grandi in cui i manager non sono in grado di conoscere i propri dipendenti.Questo stile di leadership organizzativa premia coloro che seguono le regole e completano il loro lavoro come previsto con una busta paga costante, un bonus o una promozione.Coloro che non si esibiscono come previsto possono scoprire di perdere il lavoro o sperimentare altre punizioni, come non avere diritto a un aumento o di avere una promozione in ritardo.Sebbene generalmente efficace nell'aumentare la produttività dei lavoratori, questo stile di leadership organizzativa in genere non incoraggia alcun tipo di devozione personale per l'azienda e il tasso di turnover è spesso abbastanza elevato.

La leadership trasformativa e partecipativa adotta un approccio diverso, ma è simile in linea di principio.I leader trasformazionali cercano di ispirare e motivare coloro che li circondano e spesso premiano la creatività e il rischio per il bene del business.Questo stile di leadership organizzativo tende a ispirare sentimenti di preoccupazione e devozione al business e ai colleghi.Allo stesso modo, la leadership partecipativa accoglie input da altri dipendenti e tiene conto di questo input quando si prendono decisioni che influenzeranno tutti.Entrambi questi stili tentano di far sentire i dipendenti come se fossero parte del più grande successo dell'azienda, piuttosto che semplicemente un ingranaggio in una macchina.