Quali sono i diversi tipi di metodi di valutazione delle prestazioni?

Diversi tipi di metodi di valutazione delle prestazioni includono la gestione per obiettivi (MBO), scala di valutazione grafica e saggio.Il tipo di metodo di valutazione delle prestazioni che un'organizzazione utilizza dipende dalle sue esigenze specifiche, dalla struttura organizzativa e dagli obiettivi a lungo termine.Ad esempio, un'organizzazione può scoprire che riceve informazioni in modo più utile utilizzando il tipo di saggio di metodi di valutazione delle prestazioni, ma un'organizzazione diversa può scoprire che questo tipo è soggetto a distorsioni eccessive del valutatore.Ognuno di questi metodi di valutazione delle prestazioni ha diversi punti di forza e di debolezza, quindi le organizzazioni devono prestare particolare attenzione prima di selezionare il tipo da implementare.La selezione del metodo sbagliato può comportare una morale dei dipendenti più bassa, la frustrazione tra dipendenti e valutatori e gli alti costi per il passaggio a un nuovo metodo in seguito.

La gestione degli obiettivi (MBO) i metodi di valutazione delle prestazioni vengono utilizzati dalla direzione per allineare i dipendentiobiettivi ampi.Ciò richiede all'organizzazione di stabilire obiettivi quantificabili per il business e i dipartimenti complessivi, quindi assegnare obiettivi a dipendenti specifici.A questi dipendenti vengono forniti obiettivi misurabili e realizzabili, che saranno monitorati e valutati nella prossima revisione delle prestazioni.Durante la revisione, i dipendenti sono incoraggiati a fornire un feedback alla direzione sulle proprie prestazioni e aspettative future. I metodi di valutazione delle prestazioni della scala di valutazione grafica sono utilizzati nella maggior parte delle organizzazioni.Queste valutazioni sono progettate in modo che i dipendenti siano valutati su comportamenti o performance specifici, come la capacità di lavorare come squadra, competenze tecniche e progetti di finitura in tempo.Il perito per questo tipo di valutazione può essere il supervisore, il responsabile del dipartimento, il team o persino il dipendente.Questo tipo di valutazione è popolare perché consente un facile confronto tra i dipendenti, è semplice da sviluppare e ha un costo basso da implementare.Le valutazioni su scala di valutazione grafica di successo riducono al minimo l'effetto della distorsione allenando i valutatori su come valutare, richiedendo risposte che possono essere eseguite il backup quantitativamente e le domande specifiche per il lavoro del dipendente.Una valutazione approfondita delle prestazioni dei dipendenti, se eseguita correttamente.Sono generalmente utilizzati per giustificare la qualifica di un dipendente per premi o risoluzione, ma possono anche essere utili per il monitoraggio delle prestazioni.La chiave per creare una buona valutazione delle prestazioni del saggio è richiedere prove verificabili delle dichiarazioni dei valutatori.Altrimenti, i saggi possono includere distorsioni che riflettono più sulla relazione tra il valutatore e il dipendente piuttosto che le prestazioni effettive.Questo metodo non è strutturato e manca di standardizzazione, quindi le aziende possono avere difficoltà a confrontare le prestazioni dei dipendenti o determinare se le prestazioni sono in linea con gli obiettivi dell'azienda.