Quali sono i diversi tipi di strategie di reclutamento e conservazione?

Nel mondo degli affari, i professionisti delle risorse umane utilizzano strategie di assunzione e conservazione per ridurre il turnover dei dipendenti e la perdita di entrate.Esistono molte strategie di assunzione e conservazione che possono attirare candidati qualificati, sviluppare una forza lavoro superiore e impedire ai dipendenti di lasciare l'azienda a perseguire altre opportunità più interessanti.Mentre le attività di assunzione e fidelizzazione possono variare in base all'azienda, all'industria e ai candidati, le strategie di maggior successo condividono tratti comuni.

Un approccio solido alle strategie di assunzione e fidelizzazione è quello di creare chiare descrizioni di posti di lavoro per le posizioni che la tua azienda riempirà.La mancata istituzione di quali competenze, credenziali e esperienza sono necessarie per eseguire lavori critici per l'azienda può produrre risultati disastrosi.Creando una descrizione del lavoro ben scritta e identificando le caratteristiche chiave di un candidato di lavoro di successo, un team di risorse umane può portare candidati di alta qualità che possiedono le giuste competenze ed esperienza per i lavori.

Recruitatori alla ricerca di candidati di qualità per riempire vari candidatiLe aperture dell'azienda dovrebbero essere in grado di cercare candidati da un'ampia varietà di fonti.Le forti strategie di assunzione e fidelizzazione si basano sulla ricerca di candidati tramite posti interni tradizionali e pubblicità aperte, nonché attraverso i social network e referral diretti da dipendenti e associazioni del settore.I professionisti delle risorse umane dovrebbero mantenere una mente aperta quando si utilizzano una di queste fonti per trovare dipendenti, poiché le persone in cerca di lavoro utilizzano una vasta gamma di metodi per cercare opportunità.I candidati eccellenti possono provenire da luoghi inaspettati e possono avere qualità e competenze variabili a beneficio dell'azienda.

Per mantenere i candidati di lavoro di qualità interessati durante la fase di reclutamento, il processo di intervista e assunzione deve essere efficiente.La comunicazione deve essere gestita professionalmente e gli incentivi e le aspettative dovrebbero essere chiaramente dichiarate ai candidati.Questo è un momento critico in cui molti candidati di lavoro formano un'impressione dell'azienda in base al modo in cui viene effettuato il processo di intervista e assunzione.

Al fine di attrarre e mantenere candidati di buona qualità, comunicazioni regolari, piani di gestione dei talenti dei dipendenti e benefici sono necessari per rendere il posto di lavoro un luogo piacevole in cui lavorare.Migliore gli incentivi offerti, più facile sarà per l'azienda attrarre buoni lavoratori e renderli felici.Ciò può essere realizzato incoraggiando i dipendenti esistenti a concentrarsi sugli aspetti positivi dell'ambiente di lavoro e dando loro la possibilità di far parte del successo dell'organizzazione.