Quali sono i diversi modi per misurare il valore del capitale umano?

Le società che hanno la capacità di assegnare un valore al capitale umano potrebbero evitare alcune delle insidie che si traducono in una maggiore crescita più lenta.Il capitale umano, che può essere definito come la qualità delle prestazioni lavorative dei dipendenti, nonché le competenze, i talenti e le capacità portate al tavolo, può essere difficile da quantificare.Ciò non significa, tuttavia, che il valore del capitale umano non possa essere misurato.I datori di lavoro possono iniziare il processo adottando un approccio analitico alla produzione ricevuta dagli individui e valutando la futura pianificazione della successione.

Una divisione delle risorse umane di compagnia (HR) probabilmente avrà un certo coinvolgimento nel determinare il valore del capitale umano.I dirigenti delle risorse umane praticano la gestione del personale e possono ragionevolmente partecipare ai processi utilizzati per valutare le prestazioni dei dipendenti.Il capitale umano che un individuo porta a un datore di lavoro potrebbe essere giudicato in base alle competenze apprese attraverso un'istruzione formale o attraverso l'esperienza di carriera.

In un approccio analitico, i datori di lavoro possono valutare le risorse attualmente dedicate all'attrarre e mantenere talenti per svolgere determinati compiti nell'organizzazione.Se ci sono problemi con la conservazione dei dipendenti in una certa divisione che è essenziale o parte delle operazioni di base di una compagnia, forse non vi è un valore sufficiente del capitale umano che viene posto su questi ruoli.L'elevato turnover potrebbe essere un'indicazione che un'azienda deve rivalutare il suo approccio.Un'organizzazione potrebbe aver bisogno di identificare meglio il personale che probabilmente non solo svolgerà i compiti di lavoro in modo appropriato, ma che dimostrano anche attributi che suggeriscono che rimarranno impegnati nel tempo.

Per eseguire un'analisi del capitale umana, i leader dell'azienda possono decidere di creare alcuni standardcon cui misurare le prestazioni dei dipendenti.I dirigenti aziendali possono basare il valore del capitale umano in relazione a come un individuo sta producendo rispetto al barometro che è stato creato.Gli standard potrebbero essere formati sulla base di alcuni dei migliori artisti di un'organizzazione o in relazione a un insieme di parametri e aspettative stabilite dai manager.I datori di lavoro potrebbero anche decidere di segnare le prestazioni dei singoli dipendenti su determinate procedure e risultati e utilizzare i risultati per misurare il valore del capitale umano presso l'organizzazione.

Alcuni consulenti professionisti sono specializzati nella valutazione del valore del capitale umano.Un'azienda può decidere di coinvolgere questi fornitori di servizi al fine di assegnare un valore al capitale umano in un'organizzazione.I consulenti possono aggiungere ulteriori approfondimenti utilizzando i risultati di altri casi studio per illustrare come il capitale umano in una business si opponga alle aziende rivali.