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Cosa significa ordinare?

Il termine Make to Order Descrive la produzione di merci sulla domanda dei clienti.Contrasta con Make to stock, in cui le merci sono completamente fabbricate e fornite nell'inventario, in attesa di un ordine del cliente.La strategia di produzione di Make to Order offre una serie di vantaggi, tra cui lo spazio di inventario ridotto e la possibilità di offrire la personalizzazione del prodotto.Potrebbero esserci anche motivi legati alle tasse per cui un'azienda avrebbe scelto questa strategia.Sul lato negativo, i prodotti impiegano più tempo per completare e spedire.

In una strategia per ordinare per ordinare, i componenti di ciascun prodotto sono tenuti in magazzino.Una volta che la struttura riceve un ordine del cliente, il prodotto viene assemblato, imballato e spedito.Tali ordini potrebbero essere per singole unità o grandi lotti, a seconda della politica della compagnia, del tipo di articolo e delle esigenze dei clienti.

Un vantaggio principale di questa strategia di produzione è la possibilità di offrire ai clienti un prodotto personalizzato o semicustore.Ciò potrebbe includere la possibilità di scegliere colori, materiali e dimensioni uniformi.Potrebbe anche includere la possibilità di aggiungere funzionalità aggiornate, in particolare nel caso di un prodotto tecnologico.

Un'illustrazione comune, nota alla maggior parte, di Make to Order contro Make to stock coinvolge ristoranti di fast food o di servizio rapido.In molti casi, i vari sandwich, lati e altre voci di menu vengono preparati in anticipo, avvolti e tenuti in scaldini fino a quando un cliente effettua un ordine.Altri ristoranti usano il concetto di Make per ordinare come strumento di marketing, affermando che i loro articoli sono preparati con i condimenti che i clienti preferiscono quando fanno i loro ordini.Una situazione simile esiste con altri tipi di aziende in quanto la personalizzazione può essere una forte componente del marchio. In alcuni casi, Make to Order può offrire vantaggi economici anche al produttore.Le merci assemblate richiedono spesso più spazio di magazzino rispetto ai loro singoli pezzi e parti.Ritardare l'assemblaggio fino a quando l'ordine non riduce anche il costo del lavoro sostenuto prima del pagamento.Inoltre, un buon inventario finito può essere tassato in modo diverso rispetto all'inventario dei componenti.

Il principale svantaggio di Make to ordinamento è il tempo di consegna.I prodotti non stanno semplicemente aspettando sullo scaffale, quindi l'ordine dei clienti viene ritardato mentre il prodotto è assemblato.Se molti ordini per lo stesso prodotto arrivano contemporaneamente o le linee di assemblaggio sono già impegnate in un altro ordine, questa attesa può essere significativa.In alcuni casi, i vantaggi del prezzo o della personalizzazione sono sufficienti per compensare questo inconveniente al cliente.Altri clienti possono scegliere di ordinare da un'azienda che offre una consegna più rapida, forse a causa di un modello di produzione di stock.