Cos'è una competenza fondamentale?

La competenza fondamentale ha a che fare con il grado di efficienza e competenza dimostrata in una determinata area.Mentre il termine è stato davvero sviluppato per l'uso in contesti aziendali, viene utilizzato oggi in tutti i tipi di impostazioni.Insieme all'uso nelle aziende, i riferimenti alla competenza di base possono essere trovati in contesti diversi come organizzazioni basate sulla fede, organizzazioni no profit e persino in casa.

Anche indicato come capacità di base, la competenza di base si concentra su qualcosa che viene fatto particolarmente bene da un individuo o entità.In termini di un ambiente aziendale, si intende che la competenza di base esista quando esistono tre elementi specifici.L'azienda è competente a fornire benefici al consumo, offre qualcosa di unico e difficile da emulare per la concorrenza e ha un prodotto della base di servizio in grado di servire una vasta gamma di mercati di consumo.

È importante notare che la competenza di base non emerge in piena regola.Nella maggior parte dei casi, è necessario coltivare e sviluppare attivamente questo livello di competenza aziendale.Una società può spostarsi verso la competenza di base per un periodo di anni, perfezionando lentamente i processi operativi e di marketing, oltre a migliorare la linea di prodotti lungo la strada.All'aumentare del vantaggio competitivo dell'azienda, si avvicina a un vero stato di competenza fondamentale.

Una competenza fondamentale può svilupparsi in tutte le sfaccettature del business.Ad esempio, la società può sviluppare un team di gestione così forte che la leadership dell'azienda consente all'azienda di crescere rapidamente nei nuovi mercati.Gli sforzi di vendita e marketing possono coltivare campagne pubblicitarie e strategie di vendita che sono diverse dalla concorrenza e hanno successo nel catturare una gamma più ampia di consumatori e mercati.Anche nell'area delle risorse umane, la competenza di base può emergere poiché lo sforzo delle risorse umane diventa abile nel mantenere un alto morale tra i dipendenti e quindi ridurre in modo significativo il turnover dei dipendenti.

Mentre l'idea generale della competenza di base è in circolazione da diversi anni, il processo di competenza di base è stato definito per la prima volta da C.K.Prahalad e Gary Hamel nel 1990. delineato in un articolo pubblicato dalla Harvard Business Review, gli autori hanno definito le basi della competenza di base e hanno anche offerto esempi che erano contemporanei per il tempo.Nel corso degli anni, questi stessi fondamenti sono diventati il punto di riferimento che deve essere soddisfatto per presentare la competenza di base.