Cos'è una matrice decisionale?

Una matrice decisionale è un metodo quantitativo che un'azienda può utilizzare per classificare i fattori e selezionare la migliore opportunità tra diverse opzioni.Questo approccio scientifico non è necessario per tutte le decisioni.Le principali modifiche alle operazioni aziendali, tuttavia, possono richiedere questo processo.I passaggi includono la definizione della soluzione e l'impostazione delle priorità, quindi i punti vengono assegnati, calcolati, ponderati e totalizzati.Utilizzando questo metodo per ciascuna opzione riviste risultati nei punteggi totali per tutte le opzioni, con il punteggio più alto che indica quello ideale che un'azienda dovrebbe scegliere.

Una soluzione ideale è quella che soddisfa o quasi soddisfa tutte le esigenze e le esigenze di un'azienda.I proprietari e i manager hanno il compito di definire le caratteristiche che desiderano in una nuova opportunità commerciale.La matrice decisionale richiede questo come primo passo perché il framework per il processo decisionale rimanente inizia qui.Entrambi i fattori interni ed esterni possono influenzare la soluzione ideale che un'azienda cerca per completare le proprie operazioni aziendali.Questo processo può richiedere il tempo più lungo poiché i proprietari e i manager devono avere una visione chiara per ogni opzione tra cui scegliere.

L'impostazione delle priorità con ciascuna opzione in genere comporta l'impostazione di pesi su ciascuna caratteristica per la prima fase.La matrice decisionale necessita di percentuali per ogni caratteristica al fine di fornire un punteggio finale per diverse opzioni.Questi pesi possono essere soggettivi;I proprietari e i manager possono posizionare dati come il 10, 15 o il 25 percento accanto a ciascun fattore in un'opzione.I fattori più importanti hanno pesi più elevati.Tutti i pesi percentuali dovrebbero aggiungere al 100 percento per ciascuna opzione nel processo decisionale.

I leader dell'azienda devono assegnare punti come terza parte della matrice decisionale.Una scala di base è da una a 10, con valori di punti più alti che indicano fattori più favorevoli tra le diverse opzioni.Ogni fattore in un risultato decisionale deve avere un punteggio.Assegnare uno come punteggio dovrebbe essere per fattori che apportano il minimo valore al risultato finale.L'uso di cinque indica che un fattore non ha un impatto significativo sul risultato finale poiché l'inclusione del fattore è media.

Con pesi e numeri assegnati, i decisori devono calcolare il punteggio per ciascun risultato possibile.Ciò comporta la moltiplicazione delle percentuali rispetto ai numeri assegnati per ciascun fattore.Una volta completato, il totale di tutti i punteggi è necessario.Il risultato è un numero che i proprietari e i manager possono confrontare per tutte le opzioni.L'opzione con il punteggio più alto rappresenta la migliore opportunità di decisione, supponendo che non esista un pregiudizio nel sistema di valutazione della matrice di decisione.