Cos'è uno sviluppo distribuito?

Lo sviluppo distribuito si riferisce a una raccolta di persone situate in diverse aree che collaborano in collaborazione per svolgere compiti nello sviluppo di un progetto.Come squadra virtuale, questo gruppo di persone utilizza la tecnologia di comunicazione per favorire le interazioni necessarie per il completamento con successo delle attività di lavoro.Una soluzione di forza lavoro distribuita è fluida, in quanto i team possono riunirsi per un progetto, quindi disperdersi e nuovi team possono formarsi per progetti successivi su base ad hoc.I team di sviluppo distribuiti vengono spesso utilizzati in collaborazione nello sviluppo del software, nella ricerca scientifica e nello sviluppo della tecnologia.

I vantaggi offerti da un modello di lavoro di sviluppo distribuito sono molti.La competenza e i talenti non sono vincolati dalla località fisica e gli esperti possono essere sfruttati per eseguire aspetti vitali del lavoro.Il mentoring può anche essere un'esperienza più ricca per lo stesso motivo.

I lavoratori che lavorano in team distribuiti hanno una maggiore flessibilità nei requisiti di tempo.La flessibilità può migliorare la creatività, consentendo ai lavoratori di contribuire quando lavorano nel flusso.L'elevato stato mentale in cui una mente di una persona è pienamente coinvolta ai più alti livelli di prestazioni creative e mentali è una risorsa preziosa.

Le sfide nella gestione dello sviluppo distribuito sono tuttavia significative.Lavorare in aree geografiche che possono coprire molte culture richiede un alto grado di competenza delle risorse umane per gestire le relazioni senza accesso alla ricca comunicazione che si verifica in un luogo faccia a faccia.Sebbene i videoconferenze possano migliorarlo in qualche modo, ci sono ancora aspetti dell'interazione faccia a faccia che non possono essere facilmente replicati.Se il team virtuale è multinazionale nel trucco, il deficit può essere ancora più un problema, poiché i membri del team devono colmare le differenze culturali all'interno della ridotta comunicazione interpersonale inerente in un ambiente virtuale.Le leggi internazionali possono anche entrare in gioco, che richiedono tempo al personale per garantire la conformità legale a regolamenti disparati.

Forse uno dei problemi più significativi nello sviluppo distribuito è la frequente situazione di svolgere il lavoro in team in più fusi orari.Ad esempio, se un lavoratore situato sulla costa orientale degli Stati Uniti è tenuto a coordinarsi a stretto contatto con un membro del team in Asia, la differenza di tempo potrebbe essere così grande da rendere abbastanza difficile per i due collaborare.Potrebbe esserci solo una piccola finestra di tempo in cui entrambi sono al lavoro.Possono derivare ritardi di comunicazione significativi.

Lo sviluppo distribuito non è sinonimo di outsourcing, sebbene tale strategia possa essere impiegata nell'assemblaggio di talenti.L'outsourcing è una strategia di risorse umane che fonde lavorano agli appaltatori, che quindi gestiscono queste risorse umane come intermediario.Questo è anche chiamato subappalto, poiché la comprensione comune della distinzione tra i due è sbiadita.