Cos'è un'area funzionale?

L'area funzionale si riferisce al metodo di dividere un'organizzazione in diversi segmenti in cui i rispettivi segmenti che sono così divisi serviranno da unità completamente funzionali che svolgono funzioni dichiarate.Vale a dire che un'unità così segmentata ha uno scopo particolare nell'organizzazione, che può essere separata dalla funzione di altri segmenti.Un esempio di tale area funzionale all'interno di un'organizzazione è il dipartimento delle risorse umane, che è una divisione all'interno dell'organizzazione separata da altre aree funzionali da compiti specifici che sono peculiari solo al dipartimento delle risorse umane.

Una tale chiara delineazione dei compitiSecondo la relativa area funzionale assiste un'azienda nell'organizzazione del business e nella determinazione di ciò che la divisione è responsabile di compiti specifici.Una delle caratteristiche di un'area funzionale è il fatto che di solito è trattato come un braccio separato dell'azienda, con un manager e subordinati sotto il direttore.Ad esempio, se l'area funzionale in esame è il dipartimento contabile, avrà un manager che supervisionerà le attività generali in quel dipartimento contabile, nonché un vicedirettore, un capo commercialista e altri contabili junior.Il gestore sarà responsabile dell'unità e garantirà che il suo funzionamento sia allineato con gli obiettivi generali dell'organizzazione.

Un'altra applicazione dell'area funzionale nel settore è come mezzo per rendere le diverse sezioni più gestibili e anche responsabili inTermini di performance.Ad esempio, il dipartimento marketing è un'area funzionale all'interno di un'organizzazione che ha i suoi doveri specifici in relazione all'organizzazione.Dividendo la sezione di marketing in un'area funzionale, la società può monitorare le prestazioni della sezione e decidere se sta raggiungendo gli obiettivi o altri obiettivi dichiarati.Ciò non sarebbe così facile se l'intera attività fosse un'unità senza alcuna divisione di funzioni in dipartimenti.

Il dipartimento delle risorse umane nell'organizzazione è a conoscenza delle sue responsabilità, che è l'approvvigionamento del capitale umano giusto per riempire gli slot vuotil'azienda.Questo dipartimento deve inoltre anticipare il requisito di capitale umano dell'azienda e adottare misure proattive per prevedere tale necessità.Dividendo questo dipartimento nella propria unità, le proprie responsabilità sono state correttamente definite e, ad esempio, il dipartimento delle risorse umane non svolgerà le funzioni del dipartimento contabile o del dipartimento marketing.