Cos'è un grafico dell'organizzazione funzionale?
Un grafico organizzativo viene visualizzato in un formato grafico i ruoli di ciascuna posizione nell'azienda e il nome del dipendente che ricopre il ruolo.I grafici organizzativi possono essere assemblati in vari formati.Uno di questi formati è per funzione, che organizza le posizioni all'interno dell'azienda ai fini del lavoro o della posizione.
La gerarchia dell'azienda è presentata all'interno del grafico organizzativo.Ogni livello gerarchico rappresenta un pezzo del puzzle o della struttura dell'organizzazione di cui l'azienda ha bisogno per operare in modo efficace ed efficiente.Disponindo i livelli dell'azienda in un grafico dell'organizzazione funzionale, consente al creatore del grafico di assegnare ruoli precisi e chiari a ciascun dipartimento dell'azienda e a ciascun individuo che lavora in ciascun dipartimento.Consente allo spettatore del grafico dell'organizzazione funzionale di vedere facilmente le posizioni nel business e quale scopo o funzione specifico soddisfa ogni area.
Può sembrare che un grafico dell'organizzazione funzionale sia separato in dipartimenti, come marketing, risorse umane,Operazioni, vendite, ricerca e sviluppo.Questo è esattamente il modo in cui funzionano questi tipi di strutture organizzative.Dedica un aspetto del business a un intero dipartimento, in modo che il dipartimento marketing e i ruoli all'interno del dipartimento marketing lavorino tutti verso l'obiettivo comune di promuovere e commercializzare l'azienda.
Il vantaggio di organizzare un grafico dell'organizzazione funzionale è che èRende semplice per tutti i dipendenti che lavorano per l'azienda.Questo tipo di struttura focalizza anche l'obiettivo o lo scopo della funzione, del ruolo o del dipartimento di essere chiari e precisi per coloro che lavorano dentro e fuori dal dipartimento.
In altre parole, i dipendenti che lavorano nel dipartimento del marketing conoscono e comprendono il loro ruolo nell'azienda.All'interno del grafico dell'organizzazione funzionale, potrebbero esserci anche sottocategorie o sottospecialità che rientrano nella funzione.Utilizzando il reparto marketing, un dipendente può concentrarsi sul marketing di stampa, mentre un altro si concentra sul marketing sui social media.I singoli dipendenti nel dipartimento del marketing possono persino concentrarsi su un prodotto o una linea di prodotti specifici.
Lo svantaggio principale con un grafico dell'organizzazione funzionale è che può creare linee di divisione tra dipartimenti e dipendenti.Piuttosto che far lavorare tutti per l'obiettivo comune di rendere l'azienda di successo, la mentalità "non è il mio lavoro" può insinuarsi nelle menti dei dipendenti.A sua volta, questo può causare un conflitto tra i dipartimenti.