Cos'è una strategia funzionale?

Una strategia funzionale è quella che determina le attività e le attività di una determinata area commerciale.I proprietari e i manager costituiscono determinate regole e linee guida che i dipendenti possono seguire.Ogni dipartimento opera secondo queste linee guida, con tutti i dipartimenti che lavorano insieme per raggiungere gli obiettivi aziendali generali.Le aree comuni in cui un'azienda può implementare una strategia funzionale include i dipartimenti di produzione, finanza o di ricerca e sviluppo.Una strategia organizzativa può anche essere funzionale.

Le strategie del dipartimento di produzione spesso rientrano nell'analisi "Make contro acquisto".Ogni prodotto o linea di prodotti è rivisto da proprietari e manager, che utilizzano regole specifiche per prendere questa decisione.La strategia funzionale aiuta a dettare come decidere la migliore alternativa per i prodotti nuovi o esistenti.Ad esempio, la strategia può comportare la revisione dei materiali disponibili, la osservazione delle competenze del lavoro nel mercato attuale e la revisione dei costi per l'outsourcing del prodotto a fini di produzione.Il risultato porta a una decisione informata su come una società procederà con la produzione di prodotti.

Il dipartimento finanziario di una società in genere prende decisioni sulla struttura del capitale.La struttura del capitale include un mix di fondi di debito e azionari per finanziare le grandi operazioni commerciali.Una strategia funzionale fornisce indicazioni su come rivedere il reddito operativo e decidere quale parte dovrebbe essere reinvestita nella società.Da qui, i dipendenti finanziari guardano quindi a diverse opzioni di finanziamento per finanziare il deficit in contanti dalle operazioni.La selezione del basso costo del capitale dal mix di opzioni di finanziamento è in genere l'obiettivo di una strategia funzionale.

Altri dipartimenti possono anche funzionare sotto una strategia funzionale.La strategia descrive meglio qualsiasi serie di regole che forniscano una guida specifica per far avanzare l'azienda.Il dipartimento di ricerca e sviluppo, ad esempio, può avere linee guida su come aumentare la pipeline del prodotto dell'azienda.I dipartimenti delle risorse umane si concentrano sull'assunzione e sul mantenimento dei lavoratori qualificati.Il dipartimento contabile ha un programma per l'elaborazione delle informazioni e la chiusura dei libri ogni mese, raggiungendo gli obiettivi dell'azienda.

Attraverso ciascuna di queste divisioni di strategia funzionale individuale, un'azienda può raggiungere i suoi obiettivi aziendali generali.I dirigenti possono impostare l'attenzione di un'azienda attraverso la sua dichiarazione di missione organizzativa o altre dichiarazioni di definizione degli obiettivi.Ciò fornisce una guida per ciascun dipartimento su come procedere allo sviluppo delle proprie strategie.Una strategia organizzativa ha in genere gli obiettivi generali della costruzione della struttura dell'azienda, della formazione del personale per completare i compiti e stabilire salari competitivi sul mercato.Potrebbe essere necessario consulenza legale esterna per completare alcuni di questi articoli.