Cos'è una struttura organizzativa orizzontale?

La struttura organizzativa orizzontale è una forma di gestione dei lavoratori in cui il processo decisionale è diffuso tra i lavoratori lungo le linee orizzontali, al contrario di una struttura di gestione gerarchica o piramidale.La filosofia alla base di questa forma di gestione è che un modello collaborativo migliora il morale, la produttività e la creatività.È un metodo spesso utilizzato nelle organizzazioni fortemente focalizzate sullo sviluppo del prodotto o sui processi aziendali core.I team di lavoro interfunzionale, in cui i lavoratori con competenze in diverse aree lavorano insieme su un progetto, sono una caratteristica comune di una struttura organizzativa orizzontale.

La filosofia di un team di lavoro egualitario più livello può essere adottata in organizzazioni che apprezzano la collaborazione eIncoraggiare l'iniziativa individuale tra i lavoratori.In una struttura verticale, spesso decisioni prese al filtro superiore fino a lavoratori a livello inferiore.Questi lavoratori di solito dovrebbero attuare tali decisioni senza obiezioni.

A volte i lavoratori potrebbero non capire il ragionamento alla base di una decisione particolare.Un dipendente può risentirsi del cambiamento perché non ne vede la necessità.In confronto, all'interno di una struttura organizzativa orizzontale, coloro che gestiscono l'azienda in genere vogliono incoraggiare il pensiero libero, l'iniziativa individuale e la collaborazione tra il personale.La creatività è valutata più dell'uniformità all'interno dell'organizzazione. Le strutture verticali sono i sistemi di gestione più comuni negli affari, ma la struttura organizzativa orizzontale viene spesso utilizzata all'interno dei team di sviluppo.La ragione di ciò è la sua idoneità per generare pensieri e creatività a flusso libero.Questo è uno dei motivi più comuni per cui un'azienda utilizzerà una struttura organizzativa orizzontale.Un'atmosfera che genera creatività è diversa da quella che cerca di infondere obbedienza in ogni momento.

team interfunzionali spesso generano una sinergia che migliora un capitale creativo di compagnia.Tali team collaborativi possono lavorare insieme su progetti che richiedono un alto livello di iniziativa personale e creatività.Nessun membro del team è il capo degli altri membri.Tutti hanno lo stesso livello di autorità all'interno della struttura gerarchica delle compagnie.

Un esempio per illustrare come una struttura organizzativa orizzontale possa operare sarebbe un'agenzia pubblicitaria che è stata incaricata di sviluppare una campagna di marketing per una grande impresa.Insieme, il team genererebbe un concetto di base per ancorare la campagna pubblicitaria nella mente dei consumatori.Un membro del team potrebbe lavorare sulla formulazione, e ancora un altro sull'appello grafico.Un quarto membro può escogitare la sequenza temporale per implementare la campagna pubblicitaria e coordinare il suo lancio con i media.

Nessuno membro del team sarebbe in genere in grado di comandare altri membri del team, ma tutti i membri del team sarebbero responsabili di unteam manager.Una società può avere molti team orizzontali che operano in un determinato momento.In una piccola azienda, tuttavia, ogni membro del team può lavorare in collaborazione con il responsabile dell'azienda.