Cos'è una società di consulenza gestionale?

Una società di consulenza gestionale fornisce l'accesso agli esperti in una serie di campi.Questi consulenti possono essere assunti da aziende e organizzazioni per soddisfare un bisogno specifico a breve o lungo termine.La durata di un coinvolgimento di un consulente varia da un mese a diversi anni.

Lo scopo principale di una società di consulenza gestionale è fornire la struttura necessaria per i consulenti e i clienti.Le imprese in genere sono specializzate in una o due aree, sia come un modo per creare un marchio riconosciuto che per ottenere la massima efficienza da un elenco di consulenti.La tecnologia dell'informazione, l'ingegneria e la leadership strategica sono le aree di interesse più comuni.

Al fine di unirsi a una società di consulenza gestionale, i candidati devono avere una combinazione di istruzione formale e esperienza lavorativa.Queste abilità devono essere molto richieste e il candidato deve possedere capacità e qualifiche superiori alla media.Ad esempio, una persona con uno o due anni di esperienza di gestione a livello di vendita al dettaglio non sarebbe un dipendente adatto per una società di consulenza di gestione.Tuttavia, un manager di divisione che ha più di otto anni di esperienza progressiva e una laurea in gestione è un candidato ideale.

Le aziende che cercano aiuto a breve termine con sfide aziendali, direzione strategica o processi aziendali spesso guardano a una società di consulenza gestionale per assistenza.È molto importante per le aziende avere in mente una chiara portata del progetto prima di incontrarsi con la società di consulenza.Alcuni fattori chiave includono i servizi richiesti, il livello di competenza necessario e il risultato desiderato.

La struttura organizzativa all'interno di una società di consulenza gestionale è in genere una gerarchia, con team organizzati sotto un responsabile della pratica.Lui o lei è responsabile del coordinamento di incarichi e della fornitura dei consulenti.Quando il contratto è firmato con il cliente, il gestore pratico crea il piano di progetto e assegna risorse alle varie fasi, in base ai requisiti.Man mano che l'incarico avanza, deve rivedere i progressi e determinare se sono necessarie ulteriori risorse per soddisfare le linee temporali, quindi regolare il piano di progetto come richiesto.

Oltre al responsabile della pratica, di solito esiste una combinazione di consulenti senior, analisti ed esperti in materia.Ogni consulente ha un'abilità specifica necessaria per il completamento del progetto.Sebbene sia un team di progetto, la maggior parte dei consulenti lavora in modo indipendente.

È responsabilità del gestore della pratica incoraggiare la cooperazione e la distribuzione delle informazioni.Una grande società di consulenza potrebbe anche avere un coordinatore del progetto assegnato a ciascun team di pratica.Lui o lei è responsabile dell'aspetto amministrativo della gestione del team, tra cui i salari, la frequenza e il monitoraggio delle spese.