Cos'è un documento sui requisiti di mercato?
Un documento sui requisiti di mercato (MRD) descrive quali modifiche ai clienti vorrebbero vedere in un determinato prodotto.È usato come linea guida dai professionisti che sono responsabili dell'implementazione delle modifiche.Il documento è composto da un individuo che rappresenta i clienti dell'azienda.In sostanza, la persona che conosce i clienti utilizza al meglio il documento dei requisiti di mercato per comunicare con la persona che comprende meglio il prodotto.
La maggior parte del tempo, un manager coinvolto nel marketing del prodotto scriverà il documento sui requisiti di mercato.Questo individuo avrà bisogno della cooperazione di diversi dipartimenti, tra cui vendite, produzione e ricerca al fine di scrivere un rapporto completo dei requisiti.Il risultato finale sarà spesso essenzialmente una stampa blu del nuovo prodotto, con indennità alla fine fatta per elementi che necessitano di aggiustamenti.
Un documento di requisiti di mercato includerà informazioni sul mercato per il prodotto e le caratteristiche del cliente sia necessarie che desiderate.Il documento tiene inoltre conto delle attività dei concorrenti.In molti casi la MRD descriverà la sequenza temporale e altri dettagli del processo verso il lancio del nuovo prodotto.
Esistono diverse sezioni in un documento sui requisiti di mercato.Di solito iniziano con un riepilogo del documento, oltre a uno schema degli obiettivi generali e lo scopo delle modifiche richieste.Progetterà anche quando il nuovo prodotto sarà pronto e per chi sarà commercializzato.Una parte fondamentale del documento è la sezione che sostiene perché le modifiche dovrebbero essere apportate e quali benefici offriranno.Ciò può includere dettagli tecnici sul prodotto e il supporto per un tipo specifico di produzione.
Un tipico documento di requisiti di mercato includerà informazioni su ciò che il cliente richiede e su come le modifiche suggerite possono soddisfare queste esigenze.Dellerà anche il modo in cui la concorrenza ha funzionato per soddisfare i clienti e dove hanno avuto successo e fallito.Queste due informazioni possono aiutare un'azienda a decidere quali esigenze non vengono riempite e come attirare i clienti fornendo le funzionalità che colmano il divario.
Il documento sui requisiti di mercato può essere visto come un modo per risolvere un problema.Inizia descrivendo un bisogno.Quindi descrive in dettaglio il motivo per cui il problema esiste e presenta idee su come potrebbe essere affrontato.Quindi il documento delinea i passaggi per risolvere il problema in modo da soddisfare i clienti.Infine, cerca di debolezza nella risoluzione tramite i test.