Cos'è un bonus di performance?

Un bonus di prestazione è una forma di compensazione da parte di una società a un dipendente che viene effettuato al di fuori del normale salario o stipendio che viene pagato.Esistono diversi tipi di metodi di pagamento del bonus di prestazione, nonché diversi motivi per effettuare i pagamenti.I pagamenti bonus tipici arrivano spesso alla fine di un anno fiscale e sono ricompense per un lavoro individuale e relativo al gruppo dei dipendenti per la società che superano le aspettative.A parte il bonus di fine anno standard, ai dirigenti viene spesso dato un compenso aggiuntivo sotto forma di stock option dei dipendenti o un piano pensionistico redditizio noto come paracadute d'oro.Questi tipi di bonus esecutivi sono tra una categoria nota come compensazione mimetica che viene spesso fatta dalle società quando vogliono nascondere agli investitori e al governo la quantità effettiva di compensazione monetaria che va al personale senior.

Il bonus annuale è diventato un punto fermoMetodo di compensazione a molti livelli di gestione in vari settori a causa della convalida statistica sui suoi benefici rispetto ad altri tipi di compensazione.La ricerca nel 2006 ha rivelato che dare ai dipendenti un aumento dell'1% ha aumentato la loro qualità di lavoro sul lavoro di un tasso medio del 2%.Invece aumentando il risarcimento allo stesso ritmo con un bonus forfettario legato al livello eccezionale di contributo dei dipendenti, l'aumento delle prestazioni lavorative è aumentato di un fattore del 20%.

Un aspetto difficile per massimizzare l'aumento dei contributi dei dipendenti a un'azienda sta determinandoQuali livelli di prestazioni a cui impostare la retribuzione del bonus.Se il livello è troppo facilmente ottenuto, il bonus non avrà molto significato poiché la maggior parte dei dipendenti lo otterrà e, se è troppo difficile da ottenere, i dipendenti non ci lavoreranno in quanto sembrerà irrealistico raggiungere tali obiettivi.Laddove un bonus di prestazione non riesce a essere pagato a causa della definizione degli obiettivi non validi, le aziende spesso emetteranno bonus discrezionali alla fine degli anni per evitare feedback negativi da un sistema basato sulle prestazioni fallito.

Un approccio a livello standard al bonus delle prestazioni comporta un bonus minimoPagamento quando un dipendente è entro l'80% degli obiettivi aziendali per la produttività, un bonus standard quando il dipendente ha un livello di prestazione al 100% e un bonus massimo dell'azienda quando il dipendente supera le aspettative avendo un livello di produttività del 120% o superiore.Questi livelli bonus, tuttavia, sono offerti solo nella maggior parte dei casi al personale di gestione e del personale esecutivo che sono pagati stipendi, con i salari ordinari in un'azienda spesso non ricevono alcun incentivo bonus di prestazione.A partire dal 2011, la scala tipica per i bonus di prestazione in percentuale dello stipendio annuale per un dipendente negli Stati Uniti variava dal 10% per il livello più basso di manager fino al 60% a 100% di stipendio per i funzionari di alto livelloNelle aziende.

Dove entra in gioco la compensazione mimetica, il valore effettivo dei bonus di prestazione può essere difficile da tenere traccia.Questi tipi di pagamenti possono fluttuare in base alle condizioni di mercato, come un diritto di apprezzamento delle azioni (SAR), che è un bonus legato all'aumento del valore delle società di compagnia durante un periodo di tempo arbitrario.Un altro bonus di prestazione che è un elemento dell'idea del paracadute d'oro è il Piano di pensionamento esecutivo supplementare (SERP), che offre prestazioni di pensionamento ben oltre quelle offerte ad altri dipendenti in un'azienda attraverso i conti di pensionamento individuali standard (IRA) e così via.

La natura del bonus per le prestazioni è stata sottoposta a un crescente controllo e tentativi di nuova legislazione per limitare la pratica da parte del governo degli Stati Uniti sulla scia della crisi finanziaria che è seguita nel 2008. Nel 2009, i bonus di performance distribuiti alle banche e alla base di Wall StreetI dirigenti hanno superato molti record passati, nonostante le aziende che pagano loro hanno perso denaro, hanno cessato o hanno ricevuto grandi quantità di fondi di salvataggio federali forniti dai contribuenti al fine dirimanere a galla.Miliardi di dollari in bonus sono andati allo staff del gigante delle assicurazioni fallite AIG o aziende che hanno registrato perdite record come Merrill Lynch, per un totale di $ 18.400.000.000 di dollari USA (USD) in bonus pagati dalle imprese statunitensi nel solo 2009.