Che cos'è un responsabile dello sviluppo del business regionale?
Un gestore di sviluppo aziendale regionale è parte integrante del team di sviluppo aziendale.Guida il team nell'analisi delle opzioni di sviluppo aziendale nelle regioni prescritte e fornisce indicazioni al suo staff nel perseguire opzioni di crescita praticabili.Queste considerazioni includono l'analisi delle prestazioni passate, presenti e future e in che modo tale prestazione può beneficiare o influire negativamente sulla possibile crescita.
La nuova acquisizione di clienti o aziendali è uno dei principali obiettivi di un gestore di sviluppo aziendale regionale.I lead sono spesso forniti dal personale interno e dalle fonti esterne e la persona in questa posizione di gestione è necessaria per setacciare le possibilità e scegliere le opzioni più praticabili per una crescita aziendale di successo.Queste opzioni sono spesso suddivise da rendimenti proiettati a lungo e breve termine sugli investimenti.
Questa posizione comporta una generosa quantità di contabilità, contabilità e analisi numerica.Questo manager deve essere abile al numero di scricchiolii per essere in grado di riferire accuratamente a dirigenti, investitori e presidi su profitti, perdite e proiezioni.È spesso necessario che un responsabile dello sviluppo aziendale regionale sia in grado di confrontare e contrastare i numeri con altri manager per confermare la concorrenza prima di andare avanti su un progetto.
Identificare e sviluppare nuovi mercati e analizzare i progetti in corso sono anche responsabilità di un managerservire in questa veste.Su base continuativa, è tenuta ad avviare, ricercare e presentare proposte;negoziare efficacemente contratti nuovi ed esistenti;e finalizzare le offerte.Le comunicazioni esemplari con i clienti sono essenziali per il suo successo.
In una capacità più pratica, il gestore dello sviluppo delle imprese regionali deve pianificare, dirigere e attuare iniziative, procedure, linee guida e politiche aziendali.Questi possono richiedere una revisione regolare e una revisione dettate dall'obiettivo dell'azienda, dalle condizioni economiche fluttuanti e dalla performance di conti o affiliati esistenti.Altri gestori di dipartimento possono essere chiamati per un contributo pertinente su revisioni specifiche. Alcune caratteristiche di personalità e abilità commerciali rendono questa posizione più adatta ad alcuni di altri.La comprovata capacità di svolgere simultaneamente compiti diversi senza compromettere la qualità o i vincoli temporali è altamente desiderabile.L'eccellenza nelle comunicazioni scritte e orali su molti livelli di gestione e personale è importante, così come le competenze ben sviluppate nell'analisi e nella risoluzione dei problemi.È auspicabile essere a tuo agio come leader in ambienti di presentazione o seminari. Una laurea è talvolta un requisito per questa posizione.L'esperienza pertinente e di successo in gestione, comunicazione o sviluppo aziendale, tuttavia, è seriamente considerata nella valutazione di un candidato.Risultati impressionanti in una o in tutte queste aree possono precludere la necessità di un diploma universitario.