Cos'è un divario di strategia?

Un divario di strategia è un termine usato per descrivere la differenza tra il livello di prestazione desiderato di un'azienda e le prestazioni effettive dell'azienda a partire dal periodo contabile chiuso più recentemente.Idealmente, questo tipo di divario è mantenuto il più piccolo possibile e serve come indicazione che l'azienda sta perseguendo con competenza i propri obiettivi e obiettivi come esemplificato dai margini di vendita e di profitto generati in quel recente periodo.Quando la valutazione delle prestazioni dell'azienda indica che il divario della strategia si sta allargando piuttosto che la chiusura, vengono prese passi per invertire la situazione e ripristinare l'operazione a un livello più desiderabile di prestazioni.

Il divario della strategia è determinato in base alla considerazione di diversi fattori.Insieme all'ammontare della generazione di entrate effettivamente raggiunti rispetto alle previsioni per le entrate relative allo stesso periodo, il divario prenderà anche in considerazione fattori immateriali come il modo in cui la società si sta muovendo verso determinati obiettivi o obiettivi interni o quanto bene l'operazione generale sta vivendoalla dichiarazione di missione dell'azienda.Ciò significa che mentre un'azienda può sperimentare un leggero calo delle entrate, questo può o meno essere un segno che il divario della strategia si sta allargando, se l'attuale funzione interna della società sta subendo una sorta di riorganizzazione come un modo di riferire di piùstrettamente alla dichiarazione di missione aziendale.In questo tipo di situazione, l'aspettativa è normalmente che una volta implementate i cambiamenti e hanno la possibilità di diventare parte della cultura aziendale, i ricavi aumenteranno ancora una volta.

La determinazione dello stato attuale del divario comporta normalmente la conduzione di ciò che è noto come analisi del divario di strategia.La valutazione esaminerà una serie di fattori relativi agli obiettivi dell'azienda, in particolare in termini di obiettivi relativi alla gestione di spese sia tangibili che immateriali, generazione di entrate e al movimento generale dell'azienda verso il raggiungimento dei suoi obiettivi dichiarati.Poiché gli obiettivi e gli obiettivi varieranno da un'azienda all'altra, i criteri effettivi utilizzati per condurre un'analisi del divario di strategia saranno diversi per ciascuna azienda.

La comprensione della natura attuale del divario della strategia è molto utile quando si tratta di budget per i prossimi periodi, poiché i dati raccolti come parte dell'analisi possono spesso fornire gli strumenti necessari per prevedere accuratamente le prospettive future dell'azienda.In alcuni casi, la valutazione del divario della strategia può portare alla scoperta di questioni sottostanti che hanno il potenziale per generare un impatto maggiore e più negativo sulla società in futuro, fornendo ai proprietari e ai manager la possibilità di disinnescare tali problemi ora ed evitare le perditepiù tardi.Allo stesso tempo, una valutazione del divario strategico può anche identificare alcuni fattori che mostrano la promessa di accelerare il movimento dell'azienda verso i suoi obiettivi, consentendo all'azienda di adottare nuove politiche e procedure che sfruttano al meglio quei fattori positivi ora piuttosto che dopo.