Cos'è la pianificazione basata sulle attività?

La pianificazione basata sulle attività (ABP) è una strategia di pianificazione aziendale che si concentra sull'identificazione dei tipi di attività necessari per produrre un livello desiderabile di beni e servizi, con attenzione anche al tipo e alla quantità di risorse necessarie per impegnarsi in modo efficientequelle attività.Considerato parte di un processo più ampio noto come costi basati sulle attività (ABC), il focus di ABP è determinare se la spesa delle risorse per impegnarsi in tali attività è nel migliore interesse dell'azienda.Inoltre, la natura di ogni attività viene anche valutata da vicino, per assicurarsi che le risorse messe da parte vengano effettivamente utilizzate per effettuare al meglio.

Con la pianificazione basata sulle attività, l'obiettivo è quello di eguagliare le attività che l'azienda si svolge con la quantità di prodotto che deve essere prodotta al fine di soddisfare le esigenze dei consumatori.L'attività viene in genere utilizzata per identificare questioni come la disposizione di un pavimento di produzione, le attività specifiche coinvolte nel funzionamento di ciascun pezzo di macchinari e come le merci in corso si spostano da una sezione del pavimento all'altro, alla fine risultando in un rifinitoProdotto.L'obiettivo con la pianificazione basata sulle attività è organizzare quel processo di produzione in modo che tutte le risorse dedicate allo sforzo aziendale vengano utilizzate nel modo più efficiente.

Impiegando il concetto di pianificazione basata sulle attività, gli imprenditori cercheranno modi per perfezionare il processo di produzione in modo che la minima quantità di risorse venga spese nella produzione di beni e servizi, pur utilizzando risorse sufficienti per produrre prodotti di alta qualità.A tal fine, ciò può significare riorganizzare il piano di produzione in modo che vi sia meno tempo per perdere le merci in corso da una macchina all'altra.A seconda di come influisce sulla produzione, ciò può comportare l'aggiunta o la riduzione del numero di dipendenti che lavorano su tali macchine.L'obiettivo è valutare ogni azione o gradino che si svolge nel processo di produzione e minimizzano i rifiuti delle risorse, quindi il costo medio per unità prodotta è mantenuto il più basso possibile.

Se utilizzato al meglio, la pianificazione basata sulle attività aiutaSemplificare un'operazione commerciale, ridurre i costi operativi e impedire i rifiuti durante il processo di produzione.Allo stesso tempo, la pianificazione basata sulle attività consente di ricevere il massimo beneficio dall'uso del lavoro e di altre risorse, il che significa che viene realizzato un maggiore profitto da ciascuna unità venduta.Con il giusto equilibrio tra costi e profitti, è probabile che l'azienda rimanga in funzione per molti anni a venire.