Cos'è l'efficienza allocativa?

L'efficienza allocativa ha a che fare con il grado in cui una determinata azione porta alla produzione di risultati più positivi rispetto alla creazione di risultati negativi.Questo approccio di base alla misurazione dei benefici derivati entra in gioco con molti diversi tipi di funzioni aziendali, tra cui la creazione di una base di clienti, l'organizzazione di un'entità aziendale e il massimo successo o fallimento di tale entità.In breve, l'efficienza allocativa riguarda i benefici sostanziali della generazione, producendo relativamente poche passività.

Per capire come funziona il concetto di efficienza allocativa, considerare la decisione di un'azienda di apportare un cambiamento procedurale nel modo in cui le informazioni sono condivise in tutta l'organizzazione.Invece di utilizzare i documenti cartacei come mezzo principale per trasmettere dati, viene presa la decisione di creare una rete interna in cui i report e altri dati sono distribuiti utilizzando e-mail e un programma di messaggistica privata.Questa modifica produce immediatamente benefici sotto forma di una diminuzione del costo delle forniture per ufficio che vengono normalmente utilizzate per creare documenti cartacei, aumentando anche la velocità con cui le informazioni sono condivise tra i capi dipartimento e all'interno dei singoli dipartimenti.

Allo stesso tempo, è probabile che ci sia una certa quantità di reazione negativa al nuovo processo di comunicazione.Coloro che preferiscono i documenti cartacei sono probabilmente meno reattivi, il che potrebbe rallentare l'uso efficiente dei dati.Altri possono sentirsi intimiditi dal nuovo sistema ed essere titubanti a sfruttare appieno le risorse.Il concetto di efficienza allocativa richiede che l'azienda valuta i vantaggi dell'implementazione di questa strategia di comunicazione elettronica con i possibili svantaggi.Se si decide che i benefici superano sostanzialmente eventuali passività e porteranno avanti l'azienda, l'efficienza allocativa richiede che vengano apportate le modifiche.

Allo stesso modo, è possibile ottenere uno stato di inefficienza allocativa se vengono intraprese azioni senza una dovuta considerazione ai possibili vantaggi e svantaggi che potrebbero sviluppare.Ciò è vero, indipendentemente dal fatto che i benefici siano evidenziati mentre ignorano le possibili passività o accentuano gli svantaggi senza guardare da vicino i possibili vantaggi che l'azione produrrà.Al fine di evitare questo tipo di proiezione inclinata, è importante considerare entrambi i fattori e quindi creare l'equilibrio inerente all'efficienza allocativa.

L'approccio generale può essere utilizzato in qualsiasi tipo di impostazione aziendale.I proprietari di piccole imprese possono considerare in che modo il trasporto di una determinata marca di beni avrà un impatto sui profitti dell'impresa.I dirigenti di dipartimento di grandi società possono indagare sui risultati positivi e negativi che potrebbero verificarsi ristrutturando la forza lavoro dipartimentale.Anche in situazioni in cui diventano necessarie modifiche a un consiglio di amministrazione, applicare l'idea dell'efficienza allocativa può aiutare gli azionisti a astenersi dal mettere la persona sbagliata nel consiglio per diversi anni.