Qual è un costo di agenzia?

Il costo dell'agenzia è un termine in economia che viene utilizzato per identificare i costi sostenuti da un'azienda o altro tipo di organizzazione come parte del processo di risoluzione di questioni come l'asimmetria delle informazioni e le differenze negli obiettivi e negli obiettivi della gestione e degli azionisti.L'idea alla base della valutazione del costo dell'agenzia è quella di tentare di identificare quale impatto queste differenze negli obiettivi e il flusso di informazioni tra agente o manager e gli azionisti sta avendo sulla redditività complessiva dell'organizzazione.Identificando correttamente e affrontando i problemi dei costi delle agenzie, è possibile ridurre al minimo l'influenza di tali fattori, almeno abbastanza per consentire all'organizzazione di continuare ad andare avanti, piuttosto che correre il rischio di fallimento.

Il concetto di costo dell'agenzia riconosce che ci sono differenze fondamentali nel modo in cui gli azionisti, i manager e persino gli obbligazionisti interpretano le rispettive relazioni con un'organizzazione.Sebbene possano condividere alcuni obiettivi e obiettivi comuni, c'è il potenziale per emergere almeno alcuni obiettivi che si concentrano più sull'arricchimento individuale che sul benessere del tutto.Ad esempio, i manager possono essere più concentrati sulla costruzione di una reputazione per se stessi, eventualmente creando le proprie basi di potere all'interno della struttura delle organizzazioni più grandi.Gli azionisti possono diventare più concentrati sul guadagnare dividendi ora e meno sul futuro del business.Gli obbligazionisti possono essere preoccupati solo per il progetto associato alla questione delle obbligazioni e perdere di vista come la stabilità complessiva della società può avere un impatto negativo sul rendimento guadagnato da tale legame.

La determinazione del costo dell'agenzia inizia normalmente a guardare da vicino i potenziali costi o rischi associati all'inclusione di qualche tipo di agente o manager nella struttura organizzativa.Ad esempio, un potenziale rischio sarebbe la possibilità che l'individuo che viene nominato ufficiale della società possa cercare di utilizzare le attività dell'azienda per il proprio guadagno personale, a scapito della società.Allo stesso tempo, il costo dell'agenzia esamina anche le spese coinvolte nell'anticipare potenziali abusi di potere e risorse e strutturando l'organizzazione in modo che abbia meno probabilità di verificarsi abusi.Ciò può includere l'offerta di incentivi ai dipendenti chiave che promuovono la lealtà e riducono la possibilità di appropriazione indebita di risorse o strutturando il processo contabile in modo che una serie di controlli e equilibri crei una separazione del controllo, impedendo effettivamente a qualsiasi individuo di avere troppo potere all'internoL'organizzazione.

Nel migliore dei casi, il costo dell'agenzia è gestito in modo tale che gli interessi di tutte le parti siano protetti e l'organizzazione è in grado di prosperare di conseguenza.Anche se vengono identificati i vari tipi di costi o spese coinvolti, se le azioni perseguite per creare una divergenza equilibrata del controllo non sono efficaci, è molto probabile che l'organizzazione soffra, a volte al punto del completo fallimento.Quando ciò si verifica, gli obiettivi e gli obiettivi collettivi e personali di manager, azionisti e obbligazionisti sono tutti minati in una certa misura, con conseguenti perdite per tutti gli interessati.