Cos'è una catena di approvvigionamento agile?

Una catena di approvvigionamento agile è una catena di fornitura in grado di rispondere alle mutevoli esigenze in un modo che accelera la consegna delle merci ordinate ai clienti.In generale, l'agilità della catena di approvvigionamento è un tratto che molte aziende cercano quando selezionano i fornitori, poiché una catena di approvvigionamento al dettaglio che è flessibile e in grado di rispondere rapidamente alle esigenze di emergenza può a sua volta aiutare l'azienda a rispondere in modo più efficiente ai propri clienti.Insieme alla flessibilità, la velocità e l'accuratezza sono anche segni distintivi di una catena di approvvigionamento davvero agile.

Per comprendere i benefici di una catena di approvvigionamento agile, è prima importante comprendere i componenti trovati in qualsiasi tipo di catena di approvvigionamento.Questi includono elementi come la raccolta e l'elaborazione degli ordini, l'inventario dei materiali per creare le merci utilizzate per riempire gli ordini, l'imballaggio e il trasporto di prodotti finiti e la qualità del servizio clienti che viene esposto durante il processo dal punto di vendita alla consegna effettivae oltre.Affinché le operazioni della catena di approvvigionamento siano considerate agili, ognuna di questi componenti deve essere gestita in modo efficiente e organizzato in un modo che consente di adattarsi alle mutevoli circostanze.

Con una catena di approvvigionamento agile, i venditori sono in grado di rispondere ai cambiamenti nelle esigenze dei clienti con relativamente poco tempo richiesto.Ad esempio, se un cliente ha già effettuato un ordine considerevole ma rileva che gli articoli sono necessari una settimana prima della data di consegna prevista, un fornitore con una catena di approvvigionamento veramente agile sarà in grado di soddisfare tale modifica nelle circostanze del cliente, almeno inparte.Lavorando insieme, il fornitore e il cliente sviluppano una strategia per consentire la consegna del più possibile dell'ordine nel nuovo lasso di tempo richiesto.A volte, ciò può richiedere un pensiero creativo da parte del venditore, nonché la dimostrazione in una certa flessibilità in termini di pianificazione del tempo di produzione, selezione di spedizionieri e generalmente esaminare da vicino ogni passaggio nel processo di evasione dell'ordine per trovare modi per ridurre al minimoIl tempo necessario per completare con successo tali compiti e rispettare la richiesta del cliente.

È importante notare che mentre una catena di approvvigionamento agile è una caratteristica molto interessante, il tentativo di essere troppo flessibile può effettivamente danneggiare un'azienda.Per questo motivo, molte aziende avviano politiche e procedure progettate per prevenire situazioni che potrebbero mettere in pericolo l'operazione generale e la sua relazione con l'intera base di clienti.Questo a volte significa invocare i minimi degli ordini che devono essere in atto per qualificarsi per la spedizione accelerata, valutare costi aggiuntivi per la consegna anticipata o deterrenti simili che impediscono ai clienti di aspettarsi costantemente livelli di servizio oltre a ciò che è considerato standard.