Cos'è un'analisi ambientale esterna?

Un'analisi ambientale esterna studia informazioni su un'industria delle imprese, competizione e ambienti politici e sociali.Questi fattori influenzano il business ma sono fuori dal suo controllo, ad esempio quando un nuovo partito politico entra in carica e modifica i regolamenti, a sua volta richiedendo all'azienda di investire in nuove attrezzature o modificare i propri prodotti.Un'analisi dell'ambiente esterno include un elenco di fattori in un ambiente esterno delle imprese e la loro influenza sul business.Discute ulteriormente le opportunità che l'azienda può perseguire e le minacce che potrebbero avere un impatto negativo.Questo tipo di analisi si conclude con un piano su come l'azienda può sfruttare le opportunità e superare o ridurre al minimo le sue minacce.

I cambiamenti nell'ambiente esterno sono causati da fattori al di fuori di un controllo di compagnia.Ad esempio, la sua base di clienti può cambiare di fronte a mutevoli dati demografici, tendenze e bisogni.Allo stesso modo, il panorama competitivo può cambiare a causa dell'ingresso, dell'uscita o dello sviluppo di nuove tecnologie.Gli ambienti economici e politici possono anche influenzarlo quando vi sono cambiamenti nei partiti politici, quando vengono aggiunti nuovi regolamenti o quando si verifica l'instabilità economica.Non tutti i cambiamenti in un ambiente esterno delle imprese sono minacce mdash;Una società che ha investito fortemente in tecnologia verde, ad esempio, potrebbe trovarsi un leader nel settore a causa del cambiamento della domanda dei consumatori.

Condurre un'analisi ambientale esterna richiede a un'azienda di ricercare e riconoscere i fattori al di fuori del suo controllo.L'elenco dovrebbe quindi essere rivisto per vedere se esistono opportunità o minacce.Quando viene trovata un'opportunità, l'azienda dovrebbe sviluppare una strategia per trarne vantaggio.Ad esempio, se l'economia si sta allontanando da una recessione, potrebbe voler aumentare la produzione in modo che non perda le vendite quando la domanda aumenta.Se vengono rilevate minacce o potenziali minacce, l'azienda dovrebbe preparare piani per superare o ridurre l'impatto.

L'esecuzione regolarmente di un'analisi ambientale esterna può aiutare le aziende a creare o mantenere un vantaggio competitivo.È facile trascurare l'intero ambiente esterno se focalizzato sulle operazioni quotidiane, quindi le opportunità possono essere perse o le minacce possono trasformarsi in brutte sorprese.A seconda del settore, un'analisi annuale dovrebbe essere sufficiente.Se l'industria è frenetica, sensibile alle mutevoli regolamenti o suscettibile a un paesaggio competitivo mutevole, tuttavia, dovrebbe essere perseguita un'analisi trimestrale o semestrale.In genere, un'analisi ambientale esterna viene eseguita come parte di un'analisi di punti di forza, di debolezza, opportunità e minacce (SWOT), in cui l'azienda esamina sia gli ambienti interni che esterni nello stesso rapporto.