Cos'è una struttura organizzativa?
Una struttura organizzativa è il termine usato per definire come i dipendenti di un'azienda lavorano insieme per supportare la propria missione.Esistono diversi tipi di strutture organizzative, tra cui gerarchia, interfunzionale e matrice.Il numero di manager dell'organizzazione dipende in genere dal numero di dipendenti e dal tipo di struttura adotta l'azienda.
Lo scopo di una struttura organizzativa è di definire chiaramente ruoli e responsabilità.Avere una struttura definita rende più facile sapere a chi dovrebbe fare cosa e a chi portare problemi per la risoluzione quando le cose non vanno come previsto.Sebbene utilizzato principalmente dalle imprese, una struttura organizzativa può essere vista anche in altri gruppi come club e chiese.
La struttura può anche riferirsi a come le aziende lavorano insieme.Questo è vero quando una grande società madre ha molte filiali in diversi settori.Un esempio ben noto di questo è General Electric, che è iniziato con le lampadine ma oggi è coinvolta in elettronica, finanza, motori a reazione e media.Ognuna di queste aree è una consociata della società madre, General Electric, e opera da sola come società autonoma, ma riferisce nella struttura organizzativa elettrica generale.
Una struttura gerarchia è un tipo di struttura organizzativa in cui una persona principale o un gruppo gestisce tutti gli altri.Un esempio sarebbe la Chiesa cattolica, in cui il papa gestisce tutte le altre persone e gruppi all'interno di questa organizzazione.Questo è anche noto come una struttura organizzativa in cima e, se illustrato, assomigliarà a una piramide.Le piccole imprese usano anche comunemente la struttura della gerarchia con un unico proprietario che gestisce l'azienda e impiega gli altri per riferirgli.
Una struttura organizzativa interfunzionale si concentra invece su un obiettivo specifico per formare la sua struttura.Persone di diverse aree si uniscono per formare una squadra o un dipartimento al di fuori della loro normale struttura gerarchia.In genere un team interfunzionale è basato sul progetto e dopo il completamento del progetto, i membri del team tornano nei loro ruoli tradizionali.Questo tipo di struttura è particolarmente utile quando si lavora su progetti che richiedono competenze specializzate da diversi dipartimenti, come ingegneria, vendite e finanza.Normalmente, quei gruppi non riferirebbero allo stesso manager ma segnalano invece di separare i dipartimenti con i manager che riferiscono in un direttore generale o CEO. Le organizzazioni di matrice sono un ibrido tra una gerarchia e una struttura organizzativa interfunzionale.Un'organizzazione a matrice è generalmente gestita da manager che hanno la responsabilità sia per i progetti che per i dipartimenti.Una matrice funzionale è molto simile alla struttura dell'organizzazione interfunzionale in quanto l'organizzazione è gestita da un project manager che ha autorità solo sui dettagli del progetto, mentre i singoli dirigenti dipartimentali mantengono ancora l'autorità sui dipendenti del progetto.Una matrice di progetto è anche gestita da un project manager.In questo caso, l'autorità su tutti gli aspetti del progetto è con il project manager e i singoli gestori di dipartimento sono chiamati solo per domande tecniche e quando potrebbe essere necessario un ulteriore personale.