Cos'è l'inventario medio?

Un inventario medio è un tipo di calcolo che consente di confrontare gli inventari di due periodi diversi e determinare la mediana o la media tra questi due.L'idea è di utilizzare questa media per determinare se un inventario rimane abbastanza costante nel tempo o se possono essere presenti alcuni fattori che hanno causato uno spostamento verso l'alto o verso il basso nell'inventario.Agenti di acquisto e impiegati di approvvigionamento spesso utilizzeranno questo approccio come mezzo per gestire la catena di approvvigionamento all'interno di una struttura aziendale, impedendo a situazioni come un inventario inutilmente alto o che è probabile che sia così snello da non poter supportare correttamente l'operazione.

L'idea di un inventario medio può essere utilizzata in due modi diversi.Un approccio è concentrarsi sul valore monetario dell'inventario stesso.In questa applicazione, il valore totale di un inventario a partire da due date specificate viene mediato per determinare se quell'inventario rimane all'interno di un intervallo accettabile.Ad esempio, un'azienda può notare che il valore totale dell'inventario è arrivato a $ 1 milione di dollari USA al 31 dicembre dell'anno più recentemente completato, mentre il valore dell'inventario per l'anno precedente nella stessa data è arrivato a $ 1,2 milioni USD.Ciò lascerebbe una media tra le due date di $ 1,1 milioni di dollari, indicando che la possibilità complessiva tra i due periodi era in relativamente vicino e probabilmente all'interno di un intervallo accettabile.

Un secondo approccio a un inventario medio si concentra più sulle unità effettive di un elemento rispetto al valore monetario.Qui, l'idea è di solito di determinare se qualcosa è cambiato nell'uso che richiede di cambiare il modo in cui viene ordinato l'oggetto.Ad esempio, se una media tra il numero di unità a portata di mano per le stesse date in due anni consecutivi indica una grande varianza, ciò innescherebbe un'indagine sul perché si sia verificata la modifica.In alcuni casi, può significare che l'oggetto non è più necessario con la stessa frequenza e è necessario rivedere qualsiasi ordinazione permanente o ricorrente per l'articolo al fine di evitare di aumentare il conteggio dell'inventario.

Come strumento per aiutare a gestire gli inventari, l'approccio medio di inventario offre i vantaggi dell'affermazione che gli attuali processi di gestione e gestione delle forniture stiano soddisfacendo le esigenze dell'azienda o che è necessario apportare modifiche prima che un inventario sia esagerato esi traduce in ulteriori oneri fiscali per l'azienda o diventa sottoposto e minaccia di ritardare la produzione di beni e servizi.Utilizzando il calcolo medio dell'inventario insieme ad altre strategie di gestione delle forniture, è possibile mantenere in pista gli inventari e assicurarsi che l'azienda abbia ciò di cui ha bisogno quando e come sono richiesti tali articoli.