Cos'è la pianificazione del recupero aziendale?

Conosciuto anche come Pianificazione del ripristino di emergenza, la pianificazione del recupero aziendale è un tipo di strategia progettata per aiutare un'azienda a superare eventi che altrimenti minaccerebbero di danneggiare o addirittura a chiudere il funzionamento dell'azienda.La pianificazione di questo tipo si concentra in genere sulla gestione di situazioni di emergenza come disastri naturali, perdita di potere verso strutture chiave all'interno del funzionamento dell'azienda e persino perdite dovute allo spionaggio aziendale che viola la sicurezza dell'azienda e crea problemi per i sistemi interni delAttività commerciale.

L'idea alla base della pianificazione del recupero aziendale è quella di fornire al business piani di azione specifici che possono essere implementati quando e come una sorta di disastro.In genere, il piano includerà elementi come la deviazione delle funzioni alle strutture non influenzate dal disastro o persino in esternalizzazione di alcune funzioni ai partner dei fornitori fino a quando le strutture interessate non possono essere riparate e rese operative ancora una volta.La portata della pianificazione cercherà normalmente di consentire una vasta gamma di eventi, tra cui inondazioni, danni al vento, incendi e persino situazioni che coinvolgono colpi politici, focolai di guerre o la semplice perdita di elettricità o capacità di telecomunicazione a seguito di un gravetempesta.

La scelta degli elementi giusti da includere nella pianificazione del recupero del business varierà in qualche modo da un tipo di azienda all'altro.In generale, qualsiasi funzione che sia cruciale per il funzionamento di base dell'azienda sarà valutata da vicino e verrà sviluppato un piano specifico per mantenere tale funzione anche durante situazioni catastrofiche.Come parte di tale piano, la preparazione di quella che è nota come procedura di escalation è comune alla pianificazione del recupero.Tale processo di escalation generalmente consente alcune variabili in base ai diversi scenari che possono verificarsi, fornendo passaggi alternativi in base a ciò che accade come parte della situazione delle catastrofi.

La posa di diverse domande chiave aiuterà spesso nel processo di pianificazione del recupero aziendale.Identificare le funzioni chiave e i dipartimenti che devono rimanere operabili o almeno un modo per trasferire tali funzioni ad altre strutture senza un'interruzione dei servizi è la chiave.La garanzia di apparecchiature di backup che può essere premuta rapidamente è importante anche per il processo di pianificazione.Anche qualcosa di semplice come determinare chi gestirà quali compiti in caso di disastro contribuirà a rendere più efficiente l'implementazione del piano ed evitare il tempo e le risorse di valore.

Ogni azienda dovrebbe impegnarsi in un qualche tipo di pianificazione del recupero aziendale.Anche le piccole imprese possono trarre vantaggio dalla determinazione di come affrontare questioni locali come le condizioni meteorologiche inclemente che potrebbero chiudere l'operazione e avere un effetto negativo sulla capacità dell'azienda di servire la propria clientela.A seconda della natura del business e della gamma di scenari che devono essere considerati, il compito della pianificazione del recupero del business può essere in qualche modo semplicistico o possono richiedere soluzioni complete che affrontano una vasta gamma di potenziali catastrofi.