Cos'è la mappatura della strategia aziendale?
La mappatura della strategia aziendale è un metodo per individuare e identificare potenziali opportunità commerciali che possono fornire maggiori profitti per un'azienda o altra organizzazione.La mappatura della strategia si è evoluta dal concetto bilanciato della scorecard che è stato menzionato per la prima volta da Robert S. Kaplan e David P. Norton in una serie di articoli pubblicati da The Harvard Business Review a gennaio e febbraio del 1992. Ciò ha portato allo sviluppo di metodi per aiutare a tradurreuna strategia di compagnia e una visione in un insieme quantificabile di misure di prestazione.I critici di questa idea molto popolare affermano che è semplicemente una scarsa sostituzione per la leadership aziendale e aziendale.
La pretesa del concetto di mappatura della strategia aziendale è che aziende e organizzazioni più piccole e meno esperte possono battere società più grandi e più esperte con il dirittostrategia d'affari.La chiave è coinvolgere la pianificazione e l'implementazione strategica in una forma che comunica questa strategia a tutte le persone all'interno dell'organizzazione.Quando questa strategia aziendale è correttamente mappata, le persone all'interno di un'organizzazione possono visualizzare, comprendere meglio ed eseguirla per un effetto ottimale.L'obiettivo finale della mappatura della strategia aziendale è combinare marketing, finanza e metodi operativi per fornire un prodotto migliore, fabbricarlo in modo più efficiente o fornire un migliore valore a clienti e clienti.
Il concetto di base della mappatura della strategia aziendale è inoltre delineatoKen Krings Book, Business Strategy Mapping che descrive tre diversi gruppi di persone e come si avvicinano all'assemblea di un puzzle.Un gruppo inizia con tutti i pezzi a faccia in giù, un altro con i pezzi tutti rivolti verso l'alto, e il terzo gruppo con i pezzi a faccia in su ma usando l'immagine sulla scatola del puzzle come riferimento.La contesa di Krings è il gruppo con il coperchio della scatola di puzzle è più produttivo, termina il puzzle più velocemente ed è più felice durante l'intera esperienza.La mappatura della strategia aziendale aiuta gli uomini d'affari a vedere l'immagine sul coperchio della scatola di puzzle per la loro azienda e, forse, soprattutto, per i loro concorrenti.
Secondo il modello di mappatura della strategia aziendale, un'azienda dovrebbe dedicare più tempo a concettualizzare, creare e ottenere la strategiaMappa in una forma tangibile e visiva.Quindi, un'azienda deve tradurre la sua strategia in un linguaggio operativo che tutti all'interno dell'azienda possono facilmente comprendere.I restanti passaggi del processo includono il trasporto di tutti e il bordo con la strategia aziendale, il rendimento della strategia un processo continuo e l'implementazione delle modifiche necessarie attraverso la leadership manageriale ed esecutiva.