Skip to main content

Cos'è l'analisi delle unità aziendali?

Le aziende tendono ad avere più unità aziendali che compongono l'organizzazione.Gli esempi includono la produzione di contabilità, le vendite e il servizio clienti.L'analisi delle unità aziendali è un'attività in cui un'azienda esamina ogni unità al fine di valutarne l'efficacia e l'efficienza.La revisione può aver luogo sotto il direttore dell'unità e un gestore organizzativo, che garantisce l'obiettività nel processo di revisione.L'analisi delle unità aziendali esamina spesso i servizi che ogni unità fornisce, il metodo di consegna per i servizi e le informazioni necessarie per completare il processo.

Le unità aziendali hanno spesso più processi aziendali, a volte numerazione a doppia cifra per un grande reparto.L'analisi delle unità aziendali può iniziare con la definizione e la scrittura di ciascun processo all'interno di un singolo dipartimento.Ciò consente al responsabile della revisione di capire come creare un piano analitico per studiare l'unità.I revisori possono anche avviare un piano o avere un'idea di cosa dovrebbero aspettarsi di vedere in termini di efficienza ed efficacia.Lavorare con il gestore unitario durante questo processo è spesso essenziale.

Durante l'analisi delle unità aziendali effettive, il gestore di revisione dovrebbe esaminare ogni servizio che l'unità completa.Una revisione di tutte le fasi necessarie per completare ciascun servizio è spesso al microscopio.Lo scopo qui è quello di garantire che la società non perda risorse quando si completa i servizi di base.Le risorse possono essere input fisici necessari per produrre beni o ore di lavoro da persone che lavorano nel dipartimento.Altri articoli possono essere in fase di revisione qui in base ai servizi forniti da un'unità aziendale.

In che modo un'unità aziendale offre servizi è quasi importante quanto i servizi completati da un'unità aziendale.L'analisi delle unità aziendali in genere include una revisione dei metodi di consegna che un'azienda impiega quando si utilizza risorse o si ottiene merci nelle mani dei consumatori.Proprio come un'azienda può sprecare risorse durante il completamento dei servizi, un metodo di consegna inefficace può anche essere dispendioso.In alcuni casi, un'unità aziendale potrebbe essere semplicemente in grado di completare i servizi in modo efficiente.Pertanto, le aziende pagheranno di più per la stessa produzione, aumentando considerevolmente il costo per unità.

Le informazioni sono necessarie per completare quasi qualsiasi servizio aziendale.Le revisioni nella fase di analisi delle unità aziendali devono esaminare come un'unità riceve, processi e sfrutta le informazioni fornite.Un'unità aziendale che impiega troppo tempo durante queste attività potrebbe effettivamente non essere in grado di capitalizzare le informazioni nel migliore dei modi.I revisori in genere cercano di migliorare l'uso delle informazioni in un'unità aziendale.