Cos'è l'analisi dell'impatto del cambiamento?

Un'analisi dell'impatto del cambiamento può essere una delle due cose correlate.Una versione si riferisce al cambiamento stesso, scoprendo ciò che ha bisogno di cambiare, come cambiarlo e cosa costerà il cambiamento all'azienda.La seconda versione è incentrata sui risultati della modifica, su come avrà un impatto sugli utili, i programmi e l'identità aziendale.I due tipi di report sono occasionalmente integrati, ma un'analisi dell'impatto del cambiamento di tale grandezza è spesso poco pratica per tutti tranne i più grandi prodotti di aziende più grandi.Entrambi i tipi di analisi sono incorporati nel campo di gestione delle modifiche più ampi, una disciplina che copre la preparazione, l'impegno e la gestione delle modifiche nelle imprese.

Le due forme di analisi dell'impatto del cambiamento derivano da due diversi economisti, interpretazione originale del termine.Le anali stesse coprono una grande quantità delle stesse informazioni, ma lo fanno da punti di vista diversi.La versione che si riferisce al cambiamento si concentra principalmente sulla progettazione e il metodo del cambiamento.La seconda versione si concentra sul rischio complessivo e sulla ricompensa offerti dal cambiamento.In entrambi i casi, l'obiettivo dell'analisi è consentire alle aziende di prendere decisioni informate sulle modifiche alla metodologia, al processo o all'organizzazione.

L'esecuzione di un'analisi dell'impatto del cambiamento può essere molto più complicata di quanto appare in superficie.È raro che un processo non abbia nulla da cui dipende e nulla che dipenda da questo.Questi tipi di processi sono chiamati orfani e sono di gran lunga le cose più semplici da cambiare.Quando si tratta di un orfano, l'analisi dell'impatto del cambiamento è spesso abbastanza semplice, poiché il cambiamento non avrà effetti di lunga durata.

I processi orfani sono molto insoliti nel business moderno.La maggior parte dei sistemi in un'azienda si connettono alle persone a carico, che sono processi che accompagnano il sistema e genitori, processi che vengono prima.Il modo in cui il sistema esaminato interagisce con questi due gruppi non è sempre chiaro.Inoltre, una modifica a uno di questi gruppi, a seguito di una modifica al sistema esaminato, può avere un effetto a catena su uno dei loro genitori e persone a carico.È solo esaminando ognuna di queste connessioni che l'analisi dell'impatto del cambiamento può veramente illustrare i risultati del cambiamento.

Queste analisi sono in genere parti del più grande campo della gestione del cambiamento.Quest'area si concentra sui maggiori effetti del cambiamento nel business.Le persone specializzate nella gestione del cambiamento supervisionano spesso i progetti, comunemente su base freelance, per aiutare un'azienda a passare senza intoppi da un sistema all'altro.