Cos'è il benchmarking di compensazione?

Il benchmarking di compensazione è un processo utilizzato dalle aziende per determinare gli stipendi che dovrebbero pagare i dipendenti e offrire potenziali assunzioni.Questo viene fatto identificando posti di lavoro simili che sono offerti dai concorrenti e scoprendo quale compensazione viene offerta ai lavoratori che riempiono tali posti di lavoro.L'esecuzione del benchmarking di compensazione richiede l'acquisizione dei dati di ricerca necessari per eseguire il confronto tra gli stipendi offerti dai concorrenti e gli stipendi offerti dalla società in questione.I dati devono essere accurati e l'azienda dovrebbe avere in mente obiettivi specifici relativi al processo di benchmarking affinché questa tecnica funzioni correttamente.

Uno dei componenti chiave per qualsiasi azienda è determinare quanti soldi per pagare i dipendenti.Questo processo influisce notevolmente sul budget delle imprese, quindi è importante non pagare in eccesso le persone che i profitti siano ridotti.Tuttavia, un'organizzazione è solida solo come i dipendenti che la comprendono, quindi è anche importante che le aziende rimangono competitive negli stipendi che offrono.Mantenere questo equilibrio è un compito difficile, motivo per cui le aziende possono utilizzare la strategia di benchmarking di compensazione per aiutarli.Una volta determinati questi standard, la società deve quindi decidere dove si differenzia dallo standard e se questa deviazione deve essere corretta.In tal caso, la società deve escogitare i metodi con cui può avvicinarsi allo standard desiderato.In questo caso, ciò significa regolare la struttura salariale dell'azienda.

È importante che qualsiasi processo di benchmarking di compensazione abbia obiettivi definiti dietro di esso.In alcuni casi, tale obiettivo potrebbe essere quello di migliorare il livello dei dipendenti che possono essere attirati a un'azienda offrendo più denaro per selezionare i dipendenti.Al contrario, alcune aziende potrebbero voler utilizzare il benchmarking per ridurre i costi, forse anche determinare se alcuni lavori possono essere combinati per ridurre l'onere salariale.Con questi obiettivi in mente, il benchmarking è molto più probabile che siano efficaci.

Le aziende devono comprendere i costi associati al benchmarking di compensazione.Per acquisire i dati necessari che mostrano i livelli di stipendio all'interno di un determinato mercato, una società dovrebbe essere preparata a pagare un importo significativo.Inoltre, una società che manca di esperienza di benchmarking nel suo dipartimento delle risorse umane potrebbe dover assumere consulenti esterni per aiutarli nel processo.Mentre questi costi possono essere sostanziali, i benefici del processo di benchmarking, che possono includere dipendenti migliori e costi di stipendio più bassi, possono più che esprimere per loro.