Cos'è la logica dominante?

La logica dominante è un termine utilizzato per identificare la combinazione di credenze e pratiche che un'azienda impiega come mezzo per guadagnare un profitto e raggiungere il successo.In questo contesto, le norme culturali di un'azienda, insieme al modo in cui i leader dell'azienda pensano e formulano gli obiettivi e i processi che governano la funzione del business svolgono un ruolo importante nel modo in cui l'azienda si muove logicamente verso il successo.La valutazione periodica della logica dominante all'interno di una cultura aziendale può fornire importanti indizi sulle prospettive future di tale attività, nonché a volte portando a cambiamenti nel pensiero aziendale che migliorano tali possibilità di successo.

Ci sono una serie di benefici associati all'esame della logica dominante in quanto esiste all'interno di una determinata azienda.Indagando e comprendendo i processi di pensiero che prevalgono all'interno di una cultura aziendale, è possibile ottenere approfondimenti sul perché sono in atto alcune politiche e procedure.La considerazione della logica dominante semplifica anche la determinazione di quanto i processi efficientemente attuali stiano servendo l'azienda, in particolare in termini di aiutare l'azienda ad avere un successo finanziario e raggiungere altri obiettivi dichiarati.

È importante notare che la logica dominante di un'azienda può essere produttiva o improduttiva.Quando il pensiero dell'azienda consente un po 'di spazio per esplorare nuovi modi di svolgere vecchi compiti o almeno riconosce che potrebbero esserci diversi modi per perseguire obiettivi ugualmente validi, si può dire che la logica dell'azienda è positiva e probabileConsenti una flessibilità nel pensiero che consente all'azienda di cambiare con i tempi.In alternativa, se i processi di pensiero del business sono in qualche modo stretti e tendono a non cambiare nel tempo, allora ci sono buone probabilità che la capacità di quell'azienda di crescere sia gravemente stentata.

Anche l'applicazione del concetto generale di logica dominante al di fuori delle mura di un'azienda può essere utile.Ad esempio, se un'azienda sta pensando di entrare in nuovi mercati acquistando altre società come un modo per ottenere una presenza su tali mercati, prendendo il tempo per esplorare il pensiero di quelle aziende mirate in termini di obiettivi, obiettivi e processi possono aiutareDeterminare se le due culture aziendali possono essere unite con successo in una sola.Prendersi il tempo per farlo può ridurre al minimo i problemi che si verificano inevitabilmente quando un'azienda rientra in una nuova leadership, poiché è possibile elaborare un piano di integrazione che provoca meno interruzioni possibile per entrambe le parti.