Qual è il tempo di consegna efficace?

Tempi di consegna efficaci e tempi di consegna sono entrambe parti integrali di quasi tutte le attività, in particolare quelle che si basano su forniture e prodotti di produzione o produzione.Entrambi affrontano il tempo impiegato fino a quando le forniture o i prodotti non raggiungono la loro destinazione, ma c'è una leggera aggiunta a tempi di consegna efficaci.Il tempo di consegna è il tempo esatto che ci vorrà, mentre il tempo di consegna efficace aggiunge un cuscino al tempo di consegna.Questo cuscino deve tenere conto di eventuali ritardi, come la spedizione che richiede più tempo o che i lavoratori non sono in grado di effettuare o spostare le forniture in tempo.La maggior parte dei fattori nei tempi di consegna aggiungerà tempo extra, nel caso in cui qualcosa vada contro il programma.

Il tempo di consegna è il tempo impiegato dal momento in cui un articolo viene ordinato fino a quando non è a destinazione.Questo periodo di tempo include tempo di ordinazione, tempi di spedizione, ispezioni e qualsiasi altro fattore per l'agente di ordinazione specifico.I tempi di consegna sono generalmente molto meno che tempi di consegna efficaci, poiché i tempi di consegna non rappresentano errori che possono verificarsi durante la spedizione o la produzione.

Il tempo di consegna efficace è simile al tempo di consegna, ma è una misurazione più realistica.Ad esempio, un gestore del magazzino viene detto che è necessaria una cassa di un prodotto.Il manager sa che ci vorranno 10 ore per preparare il prodotto senza interruzioni.Allo stesso tempo, il manager sa quanto possono essere le interruzioni comuni e dice all'agente di ordinazione che ci vorranno 12 ore per uscire dal prodotto.

Mentre il tempo di consegna efficace è una stima, la variante efficace è più realistica dii tempi di consegna più precisi.È raro per ordinare situazioni quando nessun ramo incontra interruzioni.Aggiungendo tempo extra e tenendo conto della possibilità che si verifichino problemi, i gestori dei negozi possono pianificare.Le filiali della struttura di spedizione aggiungono tutte più tempo del necessario, quindi il prodotto di solito raggiungerà il negozio prima di quanto promesso.Se l'arrivo anticipato non si verifica, allora i manager saranno comunque preparati, perché lo si aspettavano comunque più tardi.Alcune aziende prometteranno che un prodotto verrà spedito entro un periodo di tempo specifico.Il tempo di consegna variabile è un modello di business che consente al manager di citare un periodo di tempo in base a quanto lavoro ha in quel momento.Proprio come tempi di consegna efficaci, questa è generalmente una misurazione della spedizione più realistica.