Cos'è la gestione del rischio delle risorse umane?
La gestione del rischio delle risorse umane è il processo di gestione degli elementi che potrebbero potenzialmente danneggiare un'organizzazione dal punto di vista del personale.Ciò può includere problemi come incidenti, questioni legali e drammatiche cambiamenti nel mercato.Può anche essere utilizzato per gestire importanti transizioni, come un cambiamento nella gestione.La gestione del rischio delle risorse umane è spesso esternalizzata, sebbene possa anche essere gestita internamente.
Un aspetto importante della gestione del rischio delle risorse umane è evitare gli incidenti dei dipendenti.Ciò include la garanzia che tutti i lavoratori siano adeguatamente formati per il loro lavoro.Implica anche la creazione di spazi di lavoro privi di pericoli, dalla scarsa ergonomia ai macchinari calibrati in modo improprio.
Evitare problemi legali è un altro aspetto della gestione del rischio delle risorse umane.Ciò include garantire che l'organizzazione stia aderendo e non in pericolo di violare le leggi e le normative governative.Può anche comportare la creazione di linee guida per la conduzione di attività in modo tale da evitare problemi legali.Ciò può includere la garanzia che le relazioni con i dipendenti, le pratiche di assunzione e le procedure di onboarding e risoluzione dei dipendenti siano gestite correttamente.
Il mantenimento di un'assicurazione adeguata sia un altro aspetto chiave della gestione del rischio delle risorse umane.Le aree comuni che potrebbero richiedere una copertura includono danni alla proprietà e incidenti sul lavoro.Potrebbero esserci altre aree che l'organizzazione potrebbe non essere in grado di coprire e che potrebbero richiedere ai dipendenti o ai clienti di firmare una rinuncia.
Anche la gestione del rischio delle risorse umane svolge un ruolo nel processo di assunzione.È nel migliore interesse dell'organizzazione utilizzare controlli, riferimenti e interviste in background per determinare se un richiedente è un potenziale rischio per l'azienda.Ciò può includere qualsiasi cosa, dall'attività illegale alle lacune di abilità che potrebbe aumentare il rischio di svolgere un determinato lavoro.Il processo è particolarmente importante quando si assumono ruoli di leadership, sia esternamente che internamente, poiché avere la persona sbagliata in queste posizioni può avere un effetto drammatico sul benessere dell'azienda.
Uno dei compiti della gestione del rischio di risorse umane èPer mantenere il personale organizzativo impegnato durante i periodi di cambiamento.Ciò può includere cambiamenti drammatici sul mercato, cambiamenti del personale e incidenti che hanno un forte effetto su un'organizzazione.Può includere ulteriori sforzi di formazione, riconoscimento e conservazione.
Un altro aspetto della gestione del rischio delle risorse umane è garantire che la struttura organizzativa supporti i propri dipendenti.Garanziando che i sistemi di un'azienda servano efficacemente i propri dipendenti, gli incidenti diventano meno probabili.Una forza lavoro impegnata e osservante può anche essere un forte alleato nel processo di gestione del rischio.